登录后台
合肥小便利店加盟- 安徽链家快捷便利
发布者：安徽链家科技有限公司 时间：2021-11-19
建立网络配送系统,统一配送：鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实,现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率,尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。要充分发挥自设配送中心的优势,建立电脑网络配送系统,统一集货、统一配送,---要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。为了---不断货,配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。同时,中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,形成一张张向不同供应商发出的定单,由电脑网络传给供应商,而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。配送中心在收到所有货物后,对各个店铺所需要的货物分别打包,等待发送。
对于便利店来讲，有一个好的位置，基本上就算成功了一半！选好了地址，生意就成功了一半，选址是开店的开端。店面位置:十字路口、拐角、金角银边原则，小区的出入口佳。通常情况下拐角位铺面比中间位铺面适合开店，拐角位通常存在于道路的交汇处，即的交汇处，客流量，且拐角位铺面展示面更广，更能引起消费者的注意。
竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。
顾客流量:调查-门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。
周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如物流、学校、医院、工厂、汽车站、酒店、ktv、饭店、网吧、夜宵摊、集市每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。
同行竞争的考虑
一般来说，一家便利店的消费辐射圈在300米左右，因此一般来说，在选择店铺时，周边300米内好没有其他便利店，但由于现在的市场竞争非常激烈，所以大多数时候是无法避免这种竞争的，那就尽量选择不太密集的区域。
另外，由于超市和卖场与便利店经营的性质是差不多的，只是规模和商品种类的多少有区别，因此这二者也会同便利店产生同质竞争，由于成本的不同，一般来说便利店很难竞争过超市和卖场。一般超市的消费辐射圈在1公里左右，卖场的消费辐射圈在3公里左右，因此在选择店铺时也要将这两种业态考虑进去。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！
本页网址：https://www.ynshangji.com/xw/23782778.html
声明提示：
本页信息（文字、图片等资源）由用户自行发布,若侵犯您的权益请及时联系我们，我们将迅速对信息进行核实处理。
