汕头外卖品牌孵化的行业须知「筷送」

黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的重点项目，我们将运用-，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。黄小递统一办理-、卫生营业证、消防证等证照，为商家节省时间和成本。

中国餐饮业正积极进军海外市场。中国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。客户团体通过协约同服务商约定，按照一定的服务标准和模式提供定量的餐饮产品和与之配套的现场服务。随着中国经济及旅游业的发展，餐饮行业的前景-，在未来几年内，中国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为。-每年花1万亿用于吃盒饭，超过3亿-的午餐吃盒饭快餐。发展速度很-。

黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的重点项目，我们将运用-，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。2018年外卖市场规模将达到2430亿元，面对市场份额逾2千亿的外卖市场，如何从成千上万的同类别品牌中-，成为每个餐饮品牌需要思考的问题。

黄小递创始人黄献兴先生在分享“如何做好餐饮电商加速孵化器”的主题演讲上，以如今外卖市场的-为切入点，详细分析了目前餐饮行业大部分商家面临的三大痛点：餐饮出现成本拐点；地下物理节点成本企高；线上运营缺乏效率。

黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的重点项目，我们将运用-，运营管理优势，资金优势，供应链优势帮助餐饮业商家取得成功。

　以“餐饮电商加速孵化器”为-，黄小递的模式与思路与新零售模式不谋而合，也是黄小递受邀在本次活动中进行分享的原因。在演讲的后黄献兴先生抛出“黄小递外卖课堂”的橄榄枝，广邀餐饮商家共同学习探讨。

黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的重点项目，我们将运用-，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。通过整合餐饮实体，利用-的选址能力与共享厨房的方式，i优化降低运营成本，线上线下管理与品质监控。

外卖市场高速发展。新消费时代的消费者对餐饮的需求也在不断提高，健康、美味的同时，还要做到方便快捷。一些商家把线下搬到线上，寻求平台合作，转型做起了外卖，却顾此失彼反响平平。

究其-，是这些商家把新零售模式当做了1+1=2的计算题。却陷入了固有场地设备，以及传统运营模式的思维框架。