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成功的-活动策划如何做?

 一、首先我们需要分析出企业的形象和企业的现状及其原因。我们在做企业的-活动策划之前，就得先对企业的形象，

企业的现状及其原因进行分析了解，并进行诊断，为我们选择-活动目标和方法提供具体的依据。

二、确定企业办-活动的目标要求。在做策划时，-活动的具体目标必须明确、具体，具有可行性与可操作性，

必须服从树立企业形象这一总体目标。

三、主题的设计。-活动的主题就是对整个-活动的内容一个高度概括，它具有指导整个-活动的作用。活动

主题设计得是否精彩和恰当，直接影响-活动的-。

从活动规模来考虑场地：

参与活动的嘉宾数量是多少人?1-50人、50-100人、100-200人、200-500人、500人以上。人数的多少基本能判断适合在什么场地举办活动。

比如：1-50人适合在酒店、-、度假村。不适合在艺术馆、景区景点。500人以上适合在艺术馆、度假村，不适合在-。100-300人基本

场地都适合。所以我们应首先考虑要邀请的人数，根据人数选择适合的场地，避免场地定得过大造成浪费，也避免场地过小造成拥挤。

什么是活动策划和活动执行？

活动策划：包含活动主题、活动目的、活动内容、活动执行细节要求与安排、物料需求、人员安排、费用预算、-状况应对事项。直白点说，就是整个活动在你脑海里已经有一个整体的、完整的内容及过程。活动策划是指挥，参谋。

活动执行：按照你的活动内容、执行细节要求与安排、每环节对应的物料、人员，依活动流程去完成。活动执行是，做具体事项。

活动策划应注意这五大要素

四、执行力

??活动推广不单单需要前期-的策划，推广策划的计划能不能的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、-事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，引起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会大打折扣。因而活动推广需要-慎重的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。因此，在活动前，对关于整个活动的活动策划进行反复推敲，查看是否还存在问题。关于大型的线下推广活动，为保障流畅地执行，在活动中要统一指挥，有序的执行，顺利开展。

??五、传达力

??企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动举办预热；活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈；活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取的商业价值。

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