讲师如何调动课堂气氛
出动出击:山不动,我走向山
讲师在观察到现场的氛围比较沉闷后,要积极寻求解决的方法,主动出击,以山不动我走向山的气质,开动脑筋,调节氛围。主要的方法包括开个玩笑、讲个故事、举个案例、寻求互动等,但切记要不着痕迹、自然流畅,不要为讲笑话而讲笑话,显得生硬、突兀。这关键取决于培训的功底。
草船借箭:他山之石,可以攻玉
作为-培训课堂,再沉闷的现场一般也会有一两个反映比较积极的学员,要充分利用好他们,给他们舞台,鼓励他们展示自己,以学员带动学员的做法一般效果都比较好。
讲师授课技巧
授课千万不能只讲授课内容,为了避免枯燥乏味,我们上课可以多穿插一些小故事,引起学员的兴趣,让他们的注意力放在讲师身上,那需要将一些什么故事呢?故事要求简练干达,条理清晰,短小精干。简单的交代清楚故事人物和一些必须的资料。然后故事的发展,---,后的结果。千万不能拖沓,要惜字如金。毕竟一堂课可能会穿插好几个故事。用3分钟能说清楚的就不要拖延到5分钟。
将是如何进行有效的沟通
沟通对于很多人来说是一件很难的事情,但是讲师应该如何有效的去和学员管理沟通呢!
在此和大家一起浅谈:管理沟通
1、培训目标:1. 深化对“沟通”的认识
2. 感悟人际关系的--- :理沟管理
3. 培养你的亲和力——让大家与你交流很轻松
4. 掌握积极思维,学会正面看待人和事,激发工作热情
5. 掌握反馈、下达指令、---与表扬技巧的实用技巧
6. 深入认识不同的沟通风格
7. 了解并体会人与人的“不同”:提高对他人沟通风格的判断力
培训师应该具备以下基本条件
1、心态积极。积极向上的态度是做好一切工作的前提。知识和工作技能再高,如果心态-,也不能担任培训师。培训师在讲解中,一句-的话甚至一个-的眼神,都会让讲课效果大打折扣,甚至产生影响。
2、热爱培训工作。有的员工工作技能强,但不善于与人分享,即使给他上台的机会,他也不愿意尝试。须知,兴趣是的老师,凡事不可勉为其难。但管理者是例外,即使对培训怵头,也要勇于承担。
3、有---的语言表达能力。演讲不是---的能力,可通过后天培养。但员工如果有天分,只需加以引导和鼓励就能很快适应和胜任。
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