武汉公司拓展基地信息「乐农湖畔生态园」

团建如此鸡肋，为何它还存在？  团建如此鸡肋，为何它还存在？

形式单一、缺乏-而且占用休息时间的活动——这或许是每个有点儿工作经验的公司人对团建活动的普遍看法。

然而，所有公司的hr都会说，每个公司都需要团建，因为人与人之间需要沟通、合作，而团建是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。

事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些-拥有十几万名员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有-的提高管理的方式来代替它。

为什么要进行拓展训练

1. 安全环境中体会紊乱和危机

拓展训练发明了一个低危险或零危险的环境，在这个环境下模仿出紊乱和危机，然后让学员寻找解决它们的办法。这样的进程能够做到在丢失zui小的前提下，能体会到可能需求接受很大价值才干体会的东西。

2. 投射技能

经过在拓展训练中履行使命，能够总结出在实践作业中应当注意的关键，以及团队协作的方法。也就是所谓的触类旁通的作用。

3. 鼓舞冒险

就像前面说过的，在拓展训练中，失利的危险被zui小化了，也就给出了更多的空间，鼓舞学员进行测验和冒险。危险越大，收成越大，这是不变的真理，而在训练中，即使是一个冒险的办法失利了，或许也比采用一个保险的办法要收成更多。

团建拓展可以减少员工的流动率和流失率

归宿感是人的需求的一个重要层次，在进行户行拓展训练的过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率-减少。

拓展训练的活动有哪些分类？

1、从室内空间间距与地形地貌来分类

高处类型、-类型、海上类型、场所类型、山坡地类型、房间内类型、户外类型等。

2、从培训总体目标与达到总体目标来分类

自我管理类型、团队管理方法类型、执行能力提高类、沟通的技巧类、公司文化煅造类、工作-法改进类、-力提升类型等。

3、从公司文化来分类

团队文化艺术煅造类、团队鼓励与提升类、本人潜力与提升类、职工所属与价值观念-类、本人与团队结合类等。

4、从社会心理学与人文素质范围分类

外在行为模式改进、心理状态素质提高这些活动。

5、从活动内容上去分类

趣味性的类型、扩展培训类型、-化管理扩展类型、健身运动比赛类型等。