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本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

库存本身就是一种贬值，随着时间的越来越久，库存的一些材料只能是越来越不值钱。在这种不断贬值的过程中这些库存自然也就变成了一种-的资产。所以说库存管理方案对于我们而言是非常重要的。

现金收购，见样谈价，欢迎有需要的朋友与我们联系！为您解决库存问题，回笼资金。

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据全扣商品不完全统计，截至2015年末，全存积压物资已-3万亿元。这里要明确两点：其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中。这边库存未处理完，新增的库存又进仓，造成了资源的-浪费，已成为--运行的沉重包袱，也拖垮了不少企业。中国消费易物物联网平台杭州平台总经理沈军飞向-介绍，其实库存大多是信息不对称引起，而易物物联网平台融合了互联网+物联网的思维模式，通过此平台，会员企业不仅可实现“去库存”，还可获得销售利润，也可满足消费者多样化的消费需求。据介绍，今年刚成立不久的中国消费易物物联网平台已有近2万的注册会员，并分别在上海、杭州、宁波、福建、义乌等地成立平台分站。

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当前的家电去库存，必须要硬着陆：一是减少甚至停止无效库存产品的生产；二是加大终端所有商家、经销商、-商的库存-。解决当前困扰家电产业多年的库存积压问题，必须要下狠招、下猛招。库存收购电话

不要梦想着，只要通过降价就能解决库存-的问题，也不要天真的以为，短时间内快速扩张渠道布局，就能完成去库存。

硬着陆，已经是所有家电企业去库存的，而且是的手段。在季节销售之中，新货上市时间只要滞后了一次，营业额的损失就很难再追回了，开小店-这是其一。那就是，从当前开始，在内部坚持杜绝没有客户订单的产品原材料采购、生产制造；在外部则坚持推动所有、分销商和经销商的一体化库存商品清理，要系统上下、内外联动，以全新的战略眼光来对待库存-问题。

企业库存管理对企业有什么意义？

获得规模经济效益。从经营方面看经营的目标满足客户服务的要求，因而必须保持一定的预备库存，但要实现利润化，就必须降低订购成本，也要降低生产准备成本，更要降低库存持有成本，因而库存量水平的高低需要在这些因素中进行权衡。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购，是可以不需要库存的，但是，通常情况下都是存在固定的订货费用，企业与供应商签订一份采购订单，其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等，这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。库存收购电话

在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价，而如果采用批量采购的方式进行采购，每次增加订货量，减少订货次数，这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就大大的减少了，因此，库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。比如冬季的货没有卖完，那就只好收起来等到明年再卖，第二年也许-掉这批货的50％左右，节假日打折***时再-掉30％左右，到第三年可能-完这批货物，但随着库存的不断-，又不断有新货补充进来。此外，由于每一次运送的货物数量增多，单位货物的运输成本也变得越来越少。