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生产布局：流水线设备在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要-生产操作人员的操作习惯。若流水线设备布局过于凌乱或者复杂，会降低线上操作人员的生产效率。

生产管理：要提高流水线设备的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的-状况。

提到生产线这个词，大家务必想起的是一个忙碌的车间，一群工作中密不可分的职工，及其一种井然有序的团队氛围。可是针对一个老总而言，生产线的选择并不象大伙儿想像的这么简单，因此大家将详尽探讨我们在选择生产线时应当留意什么关键点？

在选择以前，先要掌握生产线的实际类型？依据不一样的负载传送方法，生产线可分成四种种类：倍速链式、手动式、传动带式等。

根据产品结构特点和工艺要求，生产系统分为以下五个部分：

(1) 配套科：负责外协件的暂存、配套和发放。

(2) 内饰部：负责车身内饰总成及相关零部件的分总成，如仪表板总成、车门分总成、玻璃分总成等。

(3) 底盘科：负责管路总成、动力总成、前后桥总成和车身总成及底盘部件的分总成。

(4) 装配科：负责整车总装，加油，调整车门与钣金间隙。

(5) 检验科：负责车辆出厂前的安全、性能检测及故障排除。