广州新零售平台系统常用解决方案「多图」

企业通过对线上与-、有形与无形资源进行整合，以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒，模糊经营过程中各个主体的既有界限，-过去传统经营模式下所存在的时空边界、产品边界等现实阻隔，促-员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动，进而实现整个商业生态链的互联与共享。一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。-是在我国居民人均-不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面，而是-注重对消费过程的体验和感受。

“新零售”的商业生态构建将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面，并嵌入购物、-、阅读、学习等多元化功能，进而推动企业线上服务、线验、金融支持、物流支撑等四大能力的，使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到-满足，并由此增加用户粘性。-是在我国居民人均-不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面，而是-注重对消费过程的体验和感受。“产品 + 服务 + 场景 + 体验”四位一体的-会为消费者呈现出一幅“产品个性化、服务精细化、场景多样化、体验内容化”的全新购物图景。

不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰，但不安与才是中产光鲜外表下戳心的痛点，消费升级或许正是他们面对这种选择的解决方案。可以肯定，在产品升级、渠道融合、客户的“新零售”时代，人们经历的购物过程以及所处的购物场景-具有典型的“智慧型”特征。新中产画像：80/90后、接受过-教育、追求自我提升，逐渐成为社会的中流砥柱。