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送礼对于我们-来说那是司空见惯的，俗-，我们中国是礼仪之邦，每个人都要讲究礼尚往来，所以我们-就养成了送礼的习惯。很多人事也都是建立在送礼的基础上来实现的，而且礼物如果送的不-，那事情肯定也会不-。

所以说送礼物要送出别出心裁，既然选择送礼，那就要对方感受到我们的-，让他们能够为我们所送的这份礼物所感动，所以在送礼的时候一定要慎重，否则送礼之后人们没有任何的感动，那-礼物可能会白送了，而事情也没有办成。-就是印刷比较简单，由于不需要售卖，因此在外观上的要求就要低一些。我们都在说，人的第，一印象很重要，那送礼也是一个道理，送礼的包装也是很讲究的，而纸箱是，好的包装。 我们可以选择纸-一些的纸箱来作为包装礼物，因为纸-的话会营造出这个礼物是非常具有-的，收礼的人相信都喜欢收到一个高，-的礼物，如果礼物的外包装都不能够吸引收礼人，那这次送礼就是一个非常失败的送礼。

  对于二级纸箱厂，纸板生产部门除、产能、交期外，对成本影响，大的是占成本70％以上的原纸，原纸利用率也有用耗损率来表征的每变化一个百分点，对成本的影响是举足轻重的。所以，在二级纸箱厂一般都将原纸利用率列为考核的重点项目。

各企业的薪资结构有计时、计件、基础工资加各种费用为工资总额等方式、考核的项目多寡不同。但将原纸利用率列为一个重点，或-较大的考核项目是-的。在生产现象，纸板，纸箱所堆放的高度是不能超过2米的，-人车分流、道路通畅，对于一些比较需要注意的位置，应使用醒目的安全色、安全标识，并配备相应的消防装置。而纸箱生产部门应将和产能考核项目做为重点。设备部门的考核项目也应根据企业的现状找出，并列出重点。

   指标考核就要-有罚，由于考核涉及到各部门直至员工经济收入，是一个比较敏感的问题，所以，二级纸箱厂在设定考核项目和考核指标所涉及的费用、-时，要在薪资结构的基础上，对全局统筹考虑。在近来，面对包装行业的需求，三层纸箱厂也越来越多，设备的利用率太低，效益显得差了很多。如果考虑不周到，可能会“按下葫芦起来瓢”，影响企业的稳定。

   当然对于重点部门及岗位，对企业经济效益有明显增加、或节约效果-、对企业有较大贡献的部门或岗位，企业有重点倾斜也是应该的。但应向全体参与考核的部门和人员做出解释，取得参与考核人员的理解，并以此鼓励其他人员的士气。

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