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生产看板的作用

一套好的-led生产看板管理系统，能够使生产看板显示屏，提高生产线上的效率，创造出1大的生产效益。毕竟，生产效率才是关键的。这个需要有一定的技术基准，而不是简单的led显示屏，门头屏，看板，显示一些简单的文字，视频，广告之类，毕竟它们只是一种观看-而已，对视角产生某种冲击而已。目前我国汽-具制造企业中，车间管理层面存在诸多问题，急需一种-的管理理念和-的系统对其进行优化管理。

而生产看板，却要求在生产中发挥更重要的作用，甚至直接影响到生产线的产能，比如：显示信息，动态刷新，计算差异，报警提示，汇总报表，总结生产效率，损耗率，数据车间共享，检测，监控，部门主管统计，部门经理审核，总经理汇总报表等等。

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生产看板传递生产和运送指令

在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去-“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。⑵-看板withdrawalcard：包括工序间看板。

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生产看板目的意义

一传递现场的生产信息，统一思想生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。此外，针对生产过程中出现的问题，生产人员可提出自己的意见或建议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下，以此再去-道工序-。

二杜绝现场管理中的漏洞通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、等现状，为其进行-决策提供直接依据。

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工序内看板的使用方法

工序内看板的使用方法中重要的一点是看板必须随实物，即与产品一起移动。后工序来-中间品时摘下挂在产品上的工序内看板，然后挂上-用的工序间看板。该工序然后按照看板被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产，如果摘下的看板数量变为零，则停止生产，这样既不会延误也不会产生过量的存储。3、数据采集端：采用光电或通用按钮，即时收集生产现场的产量数据。