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e53333;>营销咨询

1、营销计划制定的流程与方法

2、销售业绩倍增策略与技巧

3、消费者需求分析与探寻

4、区域市场开发与管理

5、营销渠道开发与分销系统管理

6、低成本营销策略

7、大客户营销技巧与谈判策略

8、销售团队绩效考核与激励机制

9、价值塑造与价格定位

10、年度营销计划制定与实施

11、营销团队建设与销售人员激励机制

12、-营销与战略转型

13、成功管理与销售经销商网络方程式

14、营销计划制定的流程与方法

e56600;>如何制定企业战略规划？如何做好企业运营？

e56600;>如何定制化企业管理？如何培养职业化人才...

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执行活动需要注意的四大要点

一、批阅手续的处理

一些人会觉得处理批阅很杂乱、麻烦。可就在实践作业之中，期望能取得相关单位的批阅的。终究每场活动，来参与的人都是十分多的，如没有-来处理安全问题，是不或许取得批阅的。还需求有处理方面的意识，-能-来施行。

二、计划训练

大型活动之中，要是参与的人员对全局策划的意图不了解，是无法给大活动战略的履行，带来很有建造性的劳作，所以对作业人员做计划训练，知情，才干来出力的。

三、评价规范

大活动评价需有十分的评价规范。现在，许多计划在做好今后，一般会把评价规范计划给疏忽掉的，像客户就很少会要求天津活动策划公司来做评价计划的，也不太愿意来支出费用，让企业做评价陈说。详细的评价规范需求在策划时，就规划出来。当客户把此计划结束后，会依据设定规范，进而做出一个科学的评价。

四、履行操作的规划

以个人的作业经历与研究结果看来，很重视施行计划的一个操作规划的。某些单位安排的活动或是安排的活动，都会有一些问题存在。就算有-构思，可操作规划比较匮乏，实践履行中，是会发作许多问题的。因而，天津活动策划公司提示咱们：需多加留心这个问题。

一般而言，人们所感知和接收到的外部信息，有百分之八十是通过视觉系统所带来的。也就是说，视觉是人们接受外部信息的和的途径。vi系统，是正在-的一个系统，人们开始慢慢重视它却盲目的去模仿导致全都千篇一律。vi-一个logo，它包括了很多，从logo衍生出来的办公全套。再衍生到产品包装，企业导视。可以根据这些视觉元素的主从关系及整体风格对版面进行布局与规划，设计出基本版式模板后，所有的项目均可套用，并结合封面、封底的设计，形成统一的风格。这样一套完整的vi手册就制作完成了。