菏泽30万日活量广告变现平台的行业须知「蒂烨大数据」

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1.尝试多样化。归根结底，只有多元化尝试才能找到至有效的流量变现方式。媒体应该谨慎地选择更多的途径，寻找粉丝需求，但要注意一定的风险。

2、自己不想买的就不要去接。假如您自己都不想购买本企业的商品，那么又有什么要求粉丝购买呢，一定要把粉丝当作“自己人”，细水长流，才能让大家i乐乐。因此可尽量优i质商品。

3、做好数据规划分析。对一个---而言，数据分析是至重要的，对一个---企业而言，矩阵的流量分析才是至关键的事情。学着适时的调整策略，才能至终---。

当前形势下，---公司还是要学会广告输出，这才是至重要的变现渠道。而---行业作为走在时代的行业，自然还是要学会多元化发展。尝试不同的可能性，酌情寻找更多有价值的流量商业转化路径。只有这样，才能在一直永i恒变化的潮流中立于不败之地。

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这次---谈“流量”是由互联网企业带动起来的，而互联网企业喜欢谈论“流量”是早期互联网种下的根儿。

在上世纪90年代末，在经历了至的挫折，也经历了一批网络先锋之后，无论是三大门户网站，还是做社交网站的-、做商务的阿里、做游戏的盛大、做搜索的百度和做杀毒的360，都摸索出这样的一条道路。也就是说：

使用免费的内容或服务，吸引大量注意力，然后将这些用户的注意力打包，然后出售给广告商。打包后的这种关注被称为“通信”。可以是一次---、一次浏览、一篇留言、一篇---、一笔交易或一次互动。

在这些互联网企业成为---的同时，马老师们也成为了一种---偶像，“流量”这个词也被当作一个商业概念。

如今做生意大，没有点“流量思维”出去都不好意思和人打招呼。

拼多多、外卖美团、二手车平台瓜子，叫车平台滴滴都有自己的流量模式；乐视、共享单车、共享充电宝等都是流量模式；乐视、共享单车等业务。

在这些---影响力企业的高压下，一大批企业下跪高唱“征服”，不管怎样，不管怎样，都拿起流量思维，到处追逐流量红利。

小程序出来后纷纷跟进小程序，抖音热了就跟直播带货，听说某某---方法好，就一头扎进去。更为惨烈的是“买+刷+高---+低i价格冲”，就是前面所说的，让很多老板心有余悸的“-亏损”，以为前期通过高投入的“大亏损”才是真正的“大亏”。

为何别人的“流量思维”这么光鲜，自己用起来经常掉坑？

「想通过电子商务---，那是个糊涂蛋」

不知大家有没有发现，那些用“流量思维”成功的企业，基本都是平台型的，比如 bat、京东美团、三大门户网站。

而且那些用流量思维来做实体产品或面向消费者服务的，基本都不能甚至挂掉。

乐视和共享单车都是如此，而大量依赖流量的电商企业更是如此。