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随着-产品的不断更新,按照-人物所生产出的玩具,更新换代也越来越快。--十几家玩具店,每个玩具店因更新换代的问题,都存在不同程度的压货现象,一14平方米大的玩具店,压了近20万元的货。比如熊大光头强活了,蓝猫从荧幕上不见了。
“每一部新动画片的播出都会带动一大批新-玩具的出现,但是也给我们造成了困扰,动画片播完销量锐减,库存积压很-。”玩具店经营者路先生说,经营时间越长,积压的旧玩具越多,现在他还压着近20万元的货。这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品的库存和周转天数,只在其它方面想办法提高销售,而忽视了对库存和周转的分析。“现在想转让玩具店也很难,一般人不敢接。”
谈及玩具店的压货问题,另一家玩具店老板的时先生说,玩具必须得跟着动画片的播出及时更新,不及时更新就很少有人买,慢慢的老顾客就会流失。但是随着动画片上映周期的结束,相关的新玩具系列就会被冷落,从而造成了玩具积压。“这就给我们造成负担。2、根据已-节能灯具能效标准,在日用百货回收的时候要选择达到标准的,这是平均寿命能超过800小时以上的节能灯产品才可以获发。”他说。时先生说,压货是玩具店-利润的”天敌“,因此,想要-利润就要将货品的积压率降至蕞低。
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日用百货是顾客习惯使用和购买、价值一般在中等偏上的商品,顾客对这类商品选择的依据是-、价格中等或偏上、感觉-、种类丰富。
日用百货特点:
用百货类商品其特点是:大多数品种不分时间季节,是常年销售的商品,供销社建立初期,当时必须经营针头、线脑、火柴、肥皂等商品,各供销社经营的商品品种较少,但日用百货类商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陈列上它要求整齐、美观、清洁卫生。只要东西好,遵循着“准、狠、快”的原则,一举盘下对方所有库存。有些液体商品,冬季怕冻,必须暖库进行仓贮。40多年来,日用百货类商品,花样不断更新换代,品种齐全、-,数量充足,满足-的需要。
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积压商品是制约企业扩大营销、提髙效益的重要因素.往往由于市场竞争具有时效性和风险性,一些商业企业在营销活动中因市场预测,进货批量、营销-和经营决策上的失误往往程度不同地造成商品积压,使企业背上沉重包袱。
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