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如何将网格化和信息化结合提高综治管理工作

强化社区-、增强疏导服务，推进特殊群体服务管理。

依托综治信息化平台的运行，对全街道-信息进行动态采集和量化分析，健全各类-危险性评估机制，进一步加强-的社会安全---风险研判和预控，为-的-救助工作提供有效依据。联合相关部门发挥好各类帮教基地作用，切实做好-的yi疗救助、就业支持、生活救助、心理疏导等-救助工作，实现-有健全完善的服务管理工作体系、工作制度、机构场所，---管理好、服务好，不出事、有效果。

夯实综治中心基础，构建三个工作新平台。需要充分整合街道和社区中心资源，全方面升级综治网格化中心平台，把综治网格化信息中心平台建成化解矛盾---、消除各类---、维护---的新工作平台，逐步把综治xin访维稳中心建设成“三个平台”。在街道---协调下，明确部门职责，规范工作流程，通过首接制、督办制、问责制，把中心、部门、社区、网格力量“四合为一”。综治业务部门---联动，综合监测等多项功能融为一体，各类信息在综治中心进行汇总，形成“发现问题、分析研判、分类处置、---反馈”流程，---矛盾---、安全---、治安问题得到有效解决。

网格化管理的作用及意义。

  1.实现社会管理服务触角有效延伸

  把社区责任网格作为基本管理单元，把管理服务触角延伸到每个家庭，拓宽社情---的反映渠道，实现社会管理服务全方面有效覆盖。

  2.实现社会管理服务资源优化配置

  通过网格化管理，---条块分割，整合各方资源，做好社区的管理服务工作，---部门需要委托社区办的事项，按照“权随责走、费随事转”的要求，给予社区---的支持，使-问题依靠各级力量和各种资源协同解决。

  3.实现社会管理服务水平不断提升

  依靠管理网格，建立健全信息管理平台，推进社区服务业的发展，为社区居民提供多元化、精细化、社会化服务。

网格化管理工作目标以办事处的各社区为单位

网格化管理工作目标 以办事处的各社区为单位，将城区划分为若干管理单元，积极协调各方力量，实行城市管理“八进网格”，即办事处包片---、社区---、社区、清扫保洁人员、市政管理人员、园林养护人员和辖区单位含物业管理公司及房管局---，形成整体联动，齐抓共管的城市管理格局。同时，不断完善网格化管理制度，将网格内各项管理职能职责落实到每个网格管理人员身上，做到管理，负责。通过日常考评与年度考核相结合的方法，督促管理人员提高责任心和工作效能，实行重点区域值守，一般区域流动---，重点时段全程监控的网格化管理模式，对行政相对人在空间上和时间上进行准确定位，使管理工作从静态转向动态，真正做到发现问题在现场、处理问题在现场、督查问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场，实行对具体问题的动态化管理。