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智能仓储物流管理系统的作业环节

---的数据采集作业

采用---的数据采集作业方式，可实现在仓储管理系统中各个关键作业环节：入库、出库、盘点、移库中数据的快速准确的采集，---企业及时准确地掌握库存的真实数据，为企业决策提供有效依据。

智能仓储物流管理系统能够在仓储物流中缩短工作时间，降低记录错误率，---的提高了库房工作效率，达到快速、、准确的目的。能够提高物流与供应链管理，从而达到人资物资的有效优化，提高企业的---竞争力。

-(ai)的使用

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-(ai)的使用在每个行业都呈式增长，而不仅仅是在仓储领域。的原因?-有助于提高生产力，同时化错误。

例如，ai帮助仓储机器人找到的选择产品的途径。它还可用于根据产品的类型，数量，尺寸和重量确定货件的箱型。有些仓库甚至能够实现可以包装产品的机器，使用ai以节省空间的方式包装它们。

这些功能正在帮助仓库运营大幅降低运营成本。它减少的成本之一是人力工人的数量。据cerasis称，到2030年，30％的英国工作岗位将自动化，这在很大程度上归功于-的使用。

仓储物流部组织架构及岗位职责

岗位设置：仓库必须结合公司实际情况配备---的人员和设备

仓储物流管理制度

备注：1、仓管员可根据日常业务量及商品类别归属进行分岗。

2、对订单执行员可进行销售订单处理与快递单据处理分岗。

3、随着仓储物流部业务量的增加，将增设商品发运配送组，进行货物与快递公司的交接、配送计划的制定与执行。

各岗位-：

1．仓储物流部经理

1.负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。

2.负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。

3.负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存

4.负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。

5.负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理，提高物流业务的时效性及客户的满意度。

6.负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司-仓储物流部运营情况。

7.指导和培训仓储物流部人员，提高员工素质和工作技能。

8.根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。

9.负责仓储物流部消防等安全方面的工作。