生产现场管理看板报价-「大荣亚太」
在生产方式中,生产的月度计划是集中制定的,同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到后一道工序或总装配线,对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去-“所需的量”时,同时就等于向前道工序发出了生产指令。另外,从零部件出库到生产工序,也可利用信号看板来进行指示配送。
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看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中,以卡片为凭证,定时交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片,主 要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。一般分为:在制品看板,它用于固定的相邻车间或生产线;生产看板现场应用1、用于及时反馈生产活动的信息,产线生产管理看板。信号看板,主要用于固定的车间或生产线内部;订货看板 (亦称“外协看板”),主要用于固定的协作厂之间。
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