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c.关于建筑面积计算：漏天阳台不计算建筑面积。关于楼梯：a.顶层楼梯转向台结束部分，下面要砌筑20cm高的墙台，此为安全验收部分规定。此条比较模糊，望明白的同行予以纠正b.一般住宅楼的楼梯为水泥砂浆楼面时，阳角部分应加设护角筋直径为，且楼梯腹板的滴水线为通长交圈设置，且宽度厚度一致，否则将造成水流污染底板现象。

工程项目进度管理的重点和难点

1.3保障施工单位投资效益施工单位为-其投资效益，往往会根据整个建筑项目的施工难度系数、施工周期、工程规模等进行工程项目进度管理，并制定相应的管理对策。同时，施工-还可以根据施工中可能出现的问题制定相应的解决方案，实现缩短工期和减少资金投入的双重目的，进而提升其利润水平。1.4提高施工单位建筑工程管理水平一直以来，工程项目管理就是施工单位工程管理的重点和难点，给企业带来了-地困扰。因此，在进行项目进度管理时，企业必须紧抓细节，积极协调和处理和各环节之间的关系，做好进度管理工作。在此过程中，企业需要明确的一点是，企业在制定工程进度管理目标时应量力而行，充分发挥其管理积极性、主动性和创造性，使进度管理-地为企业效益服务，不断提升其管理效率，进而提升其市场影响力。

合理控制工程施工成本进度管理

1.2合理控制工程施工成本进度管理一方面可以保障项目施工的顺利完成，另一方面还可以有效地降低企业的施工成本，实现资源的优化配置，提高其资金利用效率。企业为了节省其在项目施工上的人力、物力、财力，通常会采取控制各施工环节资金支出的方式有效提升其资金利用率。这虽然在一定程度上起到了降低施工管理成本的作用，但也在一定程度上影响了企业的施工和建筑的使用寿命。因此，在进行工程施工成本时，企业必须坚持适度方针，在保障其施工的基础上，加强工程进度管理。