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西湖区舞蹈艺术演绎公司常用解决方案「子同艺述」

发布者:南昌市华天聚力企业营销策划有限公司  时间:2021-11-30 

三三一比例法

  将房间长度均分为三等分(三),宽度也均分为三等分(三),喇叭摆在长度与宽度的等分交点上(一)。喇叭可有略微的向内投射角度,甚至不需要向内投射亦可,聆听位置不可贴靠后墙。

  效果

  此法亦用于尺寸较大、比例均匀的空间。它与三一七比例法不同的是两喇叭之间的间隔较窄。此法亦可得到平衡的声音与宽深的音场。

  3、螺孔摆法

  将喇叭摆在房间三分之一至二分之一长度之间,然后将两喇叭尽量靠两侧墙(如房间很宽则不需要紧靠侧墙),两喇叭的向内投射角度要大于45度。聆听位置要在投射角交叉线交点之后约0.5米-1米。

  此法专门应对高音太尖锐、中音太瘦、低音不够的缺点。

  4、正三角形法

  个条件是喇叭要离开后墙(至少要有1米以上)与侧墙(至少要有0.5米以上)。第二个条件是将两个喇叭与聆听位置画成一个正三角形。第三个条件是两喇叭的向内投射角度也要45度或更多。第四个条件是这个正三角形可大可小。房间小、后级功率不大时,正三角形小些;房间大、后级功率大时,正三角形就画大些。

  它的好处是可减少四面墙反射音对喇叭直接音的过度干扰,得到-的定位感以及宽深的音场。这是能够听到、直接、清楚细节的摆法。

  5、长边摆法

  将喇叭反其道摆,以房间的长边为喇叭后墙,其余按正三角形摆。聆听位置不可贴墙,至少要留0.3米的距离。









-活动策划公司处理危机-的思路和原则


  危机-是企业所不愿意遇见的,但是又是企业难免会遇到的,所以作为品牌经理,-经理,市场总监等企业营销策划人才,应该懂得如何处理危机-。今天,我们便来唠唠危机-处理中需要把握的思想和原则。

  -公司处理危机-的思路和原则

  一、摆正心态

  一般情况下,很多企业不愿意承认问题在于自己,如果这个危机-是跟客户之间的矛盾造成的,企业应该主动承认自己的错误,即使企业没有错误,也不应该坚持与客户气,要把客户当做女朋友一样来呵护,努力满足他们的要求和需求。

  二、主动出击

  危机-,很多时候是由于产品存在缺陷,或者售后存在漏洞所致。当出现问题的时候,企业忙着做-的客户,对于遇到问题的客户以拖拉、搪塞对之,以致客户的印象越来越差,被媒体-,一发不可收拾,即使企业有时也不是企业的全部责任,但是给企业品牌带来的伤害是一样的。

  三、时间

  这个问题前面也谈到过,不仅要摆正心态主动出击,还要处理的及时,处理的早,可以避免事态继续恶化。








展览前的广告宣传

  广告宣传在整个展览过程扮演着重要角色,展览管理公司认为参展厂商须在展览个月,在杂志上刊登至少一篇以上的广告-,然后将该篇-的复印本寄给目前及潜在的顾客群,并加附信息,提醒顾客该项产品将于展览会中展出,同时也可附赠由展览会组织者提供的,印有本参展公司名称及摊位号码的展览-卡。

  同时,现在越来越多的展览会及其赞助合作单位均提供参展厂商的网站连接,参展者可借此提高公司及其网站度,或事先约定展览会期间的商业洽谈。参展厂商还可在网页上刊登展览产品图片或主题,甚至更详细的产品资料,借此提高展览会现场辨识度。











 从事这个行业的底线

  如果你不喜欢与人打交道,你就不要进入活动策划行业。如果你不反感甚至是喜欢各种表格和时间-,并有按期完成任务的习惯与能力,那么这是一个适合你的行业。

  策划与执行能力

  这是显而易见的!如果你要策划和执行一个活动,你必须能够-一场成功的活动,并采取所有-的步骤。让这一愿景成为现实。你需要:

  创造性的能力

  对细节的高度关注;基于客户模糊的描述能够-一个主题;解决问题的勇气与能力。

  -的职业道德和灵活性

  作为一个活动策划师可能会时常面对-和游戏,但它仍然是一个工作!

通常出现的情况是:当活动已经按既定流程开始进行了,你会工作很长时间几小时甚至几天。-是,你需要:你应该有一个灵活的工作时间表来应对可能出现的夜晚加班和工作;有愿意长时间连续工作,以满足即将接近的任务的期限;-的压力管理能力

  底线:如果你会为一个概念,因你的方法而变为创意的现实而感到兴奋,那么你是非常适合这个岗位。

  底线:为了成为一个成功的活动策划人,你必须接受工作,而不仅仅是早九晚五的正常工作日。












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