北京工艺设计咨询报价询问报价「中航信柏润」

二是“三主项”理念；

三是：“1+1+n”模式。

“咨询总包”是指实行全过程工程咨询总包负责制，并明确其法律责任和-以及相应的责权利。“三主项”理念是指全过程工程咨询服务必须以全过程项目管理为内容和业务。三主项分别为工程设计、工程监理、全过程造价咨询业务。

采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。工程咨询服务工作既具有传统的咨询特征，又是管理和技术服务。建筑全过程工程咨询管理有限公司它不仅仅对业主提供帮助，提出咨询意见，做计划，而且接受业主委托的管理工作，也属于执行者，是咨询性工作和职能性工作的统一，对任务本身是承担一定责任的，但又不是工程承包。

由业主或委托业主代表工程咨询服务

在epc模式下，业主主要通过工程咨询服务总承包合同约束总承包商，-项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对-项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。