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庆典准备

　　开业庆典一般是正式开业的头-，庆典活动组织的好坏对门店连锁的声誉及以后的经营形象具有重要的影响。开业庆典的筹备工作主要包括以下几个方面：

　　1.日期选择。当然是黄道吉日了。应注意两点：一是日期应选择在节假日、等-休息日，以便于嘉宾和消费这光临。二是考虑天气等客观因素，尽量选择在晴朗天气的日子开业。

　　2.现场布置。开业庆典的现场一般都选择在店面前方，现场应布置的喜庆祥和，其规模根据经济条件确定。一般可以考虑悬挂气球、气拱门、快特汽车美容彩旗和条幅等。店内应适当放一些宣传标语，应为出席庆典的嘉宾准备桌椅等。

　　3.物品准备。开业庆典所需要的物品主要有优惠卡、会员卡、会员车主登记册、礼品、宣-、张贴海报、饮用水、花篮、彩带、气球等.在物品准备时,要先列出清单，安排专人负责购置和保管。

　　4.邀请嘉宾。对于大型连锁店，开业庆典还有一定的经营造势和形象宣传功能。应该邀请一些重要的嘉宾到场，在开业前-应逐一确认嘉宾能否如期参加庆典活动。作为终端经营的汽车美容店，人脉关系的重要性是不能忽视的。

展会策划项目管理的具体内容

为了-会展策划活动的协调、有序、，一个强有力的-管理组织机构和一套相应的活动规则及机制是很-的。会展管理的含义是: 会展活动的主办者运用科学的决策、规划、组织、沟通和控制手段，以.佳的时间、.优的形式、低的成本和高的效率，合理配置会展资源。实现会展活动目标的过程。

会展项目管理主要包括以下内容。

1.会展人力资源管理

人力资源是会展活动的决定性要素。会展人力资源管理的任务是通过制定会展人力资源战略和人才工作计划，科学、合理地设计会展工作岗位.做好会展人才的招聘、培训、服务、使用、协调等一系列工作，为实现会展活动的目标提供智力和人力保障。

2.会展营销管理

会展营销管理是为达到会展目标,而规划和实施会展理念、会展产品定位，会展服务、价格和***策略的过程.它包括会展市场的分析、会展市场目标的选择。招展招商和-策略的优化、营销过程的控制等环节

展台设计应该遵循哪些原则

近年来,随着展览业的快速发展,展览展会成为企业宣传的一部分,而其中展台设计是为提高参展企业的公司形象,宣传公司产品,在区域范围内搭建成的能体现公司形象的建筑物形象设计方案.方案由展览设计公司设计并搭建.那么,在展台设计中需要遵循哪些原则呢?下面我们来看看。

(1)处理好参展企业和设计者的关系:展览设计要求设计人员不是按自己的思路创造出一件艺术品,而要求设计人员使用技术和创造性反映.表现参展企业的意图.风格和形象,达到参展企业所希望的目的和效果.

(2)处理好艺术和展览的关系:不论使用何种设计技术.技巧,不论采用何种背景,主角是展台和展品,不能喧宾夺主.展览内容不能受制于表现手法,不能-设计忽略展台.展品.

(3)处理好展览和贸易的关系:展台反映参展企业形象.能吸引观众并留下印象,展品能体现出特征.优势,并能方便参观者观看是成功的设计.如果是宣传展览会,这样的设计便达到了目的。

活动策划找，省事省力又省钱

在这个信息的时代，-小小的活动策划公司鳞次栉比。随着年底的逼近，活动策划的需求与日俱增，而商家总在-，各类消息蜂拥而至，充斥眼球。于是，消费者越来越迷茫，信息量这么大，怎么挑选省心的活动策划公司呢？

首先看服务　一看接待人员服务态度是否合适，二看公司服务是否。服务的公司囊括了统筹、策划、设计、宣传和执行等一个活动的方方面面。它能做到的并不只是打造一场成功的活动，而是的品牌营销。这点，规模大的公司比较有优势。

辨素质

策划公司怎么样，关键看员工素质。

有能力的策划执行机构，员工理论水平较高，且大多有丰富的实战经验，-是在成功的全案策划案例这一块。

观案例分析对方公司的过往案例，可以-的了解这家公司是否诚信，给出的价格是否合理，-是能观察这家公司的理论水平、思维高度和行业-，更有利于活动的成功开展。

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