莱芜3C强制产品-「在线咨询」
节省资金
相关证据表明,那些投资于管理体系并通过 iso 9001 的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产-率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营,减少浪费
管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的,有助于减少浪费和客户-。
iso9001标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的,iso9001标准对于企业是非常有帮助的,下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段,从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如:
---控制市场-和营销的,在准确地确定市场需求的基础上,开发新产品,防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销,浪费人力、物力。---控制设计过程的。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动,-设计输出满足输入要求,-产品符合使用者的需求。防止因设计问题,造成产品的不合格和缺陷,或者给以后的过程造成损失。三、iso9001:2000标准特点:1、通用性强,94版iso9001标准主要针对硬件制造业,新标准则适用于硬件、软件、流程性材料和服务等行业。
---控制采购的。选择合格的供货单位并控制其供货,-生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的要求,防止使用不合-购产品而影响成品。
管理对一个企业的兴衰成败起着-的作用,在市场竞争日益激烈的今天,可以增加企业的优势,那么想要进行iso9001需要经历那些阶段呢,下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
五阶段
1申请。企业在决定是否申请之前应向机构索取有关制度,包括规则、公开文件、各项规定、有关资料这些资料免费提供。企业向选定的体系机构提出申请,按机构要求提交申请文件,包括企业手册、程序文件等体系文件。
2受理申请。机构收到申请方正式申请后,对申请方的申请文件进行-,包括填报各项内容是否完整准确,手册内容是否覆盖了相应合格-模式标准的要求等。经-若符合规定的申请要求,即接受申请,由机构向申请方发出“受理申请书”,双方签订合同,并通知申请方下一步工作安排等。·要求组织中的高层积极参与并承担责任,使管理与更广泛的业务战略保持一致。
3体系审核。机构指派数名注册审核员实施审核工作,包括文件-、现场检查前的准备、企业现场评定、审核结束提交审核报告等。
4审批与注册发证。机构按程序审核,通过后颁发-、注册并向社会公告。
5-管理。在-有效期内,机构每年对企业至少进行一次-审核,根据企业的体系运行情况,按规定,予以保持、暂停、撤消及注销--等意见。
iso9000族标准适应了组织完善管理的需要任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的,但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善,就不可能-地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注,导致了iso9000标准–体系标准的产生。在费用方面,由于这个过程中涉及不少劳动,当然要支付一定的报酬,包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等,但就国内企业进行而言,这部分费用不是-。
iso9000族标准体现了预防为主的指导思想在iso9000标准的基本概念中,-强调了过程控制,即iso9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句-,所有产品服务也都是在产品形成过程中形成的,要控制产品必须控制过程,控制过程体现了预防为主这样一种-的管理思想。另一方面,需方也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。
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