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亳州的代账公司-了解更多「速达会计」
代账公司
众所周知，企业分为一般-和小规模-这两种-身份，一般-在税务问题处理方-比起小规模-来说会复杂一些，因此创业者往往会寻求一般--公司的帮助。代账公司成立需要主管-业务的负责人具有-以上-职务资格，而且要有健全的-业务规范和财务会计管理制度。-帮助客户建帐、记账、出报表、申报纳税，合理节税、整理乱帐、服务，企业财务制度规范建立，内控制度建立与优化、提供-等服务。
代账公司的机会在哪里？
2、3月新成立企业大幅下降，纳新难上加难
代账愈演愈烈的价格战，同行亏本都为了有新增收入
代账新户不来，老户的代账费也收不上来
代账铺租、代账人工、水电、房-，代账开销不断
……
难道真的要靠度日？？
看向我们身边，发现不同的代账机构，面对此次危机的态度也天差地别。下面三种代账机构的老板，您属于哪一种类型？
1. 被动出击型
代账特征：按兵不动，观察事态是否会变差
结果：--，与地方极力号召减少接触，主张线上沟通。依赖人力办公的代账机构，因为-的要求而不得不“暂停营业”，静待复工通知而白白错失许多机会。
2. 随机应变型
代账特征：制定预警机制，防范风险的产生，随时响应
结果：在-期间这样的特殊情况下，会抓住-做好客情关系维护，但效果平平。
3. 主动出击型
代账特征：做风险投入，将风险转化为未来可能产生的收入
代账结果：的代账公司和代账老板，会根据风险下的不同需求，设计相应的服务，既让客户安心、放心，代账公司还有利润，实现双赢。
不同的处理态度，导致截然不同的结果。代账机构的老板，面临的风险比其他人。老-，富贵险中求，但并不是-都具备这个意识和能力。
代账-导致今年代账行业竞争激烈，选择“富贵险中求”的代账公司的机会在哪里？在《代账珍黎说》里面，黄老师就提到两个观点：1、危机下的机会；2、危机下，苦练内功，制造优势。
其中，在第二个观点里面，讲到了需改变原来的拓客模式和服务模式，优化客户服务的话术；调整经营方法；深挖客户需求。
代账公司重点服务的客户对象如何清晰理清，自家公司的竞争优势如何体现，怎么给出有别同行的差异化服务？为此，亿企赢专门开设一期直播课程，给你提供一些思维方向。
代账会计-到！外贸企业财务实操
有代账外贸企业会计有福啦！今天代账君给大家整理了外贸企业财务实操，供正在代账外贸企业和未来即将接外贸企业客户的会计参考。
受贸易全球化影响，对比上一个10年，外贸企业数量激增，虽然数量变多，但集中分布在沿海城市。全球-之下，外贸行业虽遭遇挫折，目前已经正在逐步恢复，贸易全球化的大势在未来不会改变。
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