武汉仓库外包公司询问报价 壹零壹伍云仓

壹零壹伍云仓与很多电商创业者接触过，很多卖家并不是商品卖不出去垮掉，而是卖得太好，资金链断裂，无奈下放弃了这一行业，或许很多外行人不相信，产品卖得好怎么还会经营不下去，试想，如果你的商品卖得太好，货款没有回笼，无法再进货，这一方有大量的订单要货，无奈下进行借-进货，雪球越滚越大，直到资金链彻1底断裂。

很多人可能会发现，现在每逢网购盛宴，例如：双11、618、年货节，商品近几年是越来越快的送到自己手里，这都归功于第三方仓储各地分仓的建立，完成了很大一部分的仓储物流工作。第三方仓储托管公司拥有专1业的仓储团队，具有丰富的货物储存和管理经验，仓库和库容随时可用，与电商企业合作不仅可以提高配送环节的速度和成本，还可以从成本角度减少无效投资，避免资金和资源的-浪费。

专1业的事情交给专1业的人去做，中小型的电商企业还是尽量避免跨足仓储物流行业，任何经营风险都可能是由于盲目投资造成的，电商竞争激烈，进可攻退可守，及时转型跟上时代才是明智之举。而大量购置有性资产反而-了企业发展的速度，也可能导致未来转型发展困难重重。

自建仓储

自建仓储，也就是我们常说的自建仓储物流。自建仓储的好处就是发货效率掌握在自己手中。对于企业来说，如果后期控制成本-，-仓储物流的效率和准确性，运营成本会降低很多。但缺点也很明显。仓库设备采购、仓库管理人才招聘、仓库管理系统开发或采购都会影响企业的正常运营和精力，如-、仓库物流处理、仓库分拣出入库和路线规划、仓库管理系统规划等。

仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现-运营效果。

1、采用-先出模式

货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「-先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。

2、提升仓库的容量的利用率

提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。

3、提高仓储人员及设备的作业效率

仓储定位系统如果高1效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

4、提高仓储作业准确程度

运用零库存等-的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。

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5、通过分析确定合理的物资存储量

资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的-仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平-、仓储浪费小、空间占用小。

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