生产车间管理看板设计走时 大荣亚太

生产看板目的意义

一传递现场的生产信息，统一思想生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。公司总部的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据看板来进行。此外，针对生产过程中出现的问题，生产人员可提出自己的意见或建议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。

二杜绝现场管理中的漏洞通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、等现状，为其进行-决策提供直接依据。

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看板功能

目视管理

看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。只要通过看板所表示的信息，就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。

-的工具

看板的-功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高，即使设备出现故障、-产品数目增加，也不会影响到后工序的生产，所以容易掩盖问题。生产看板的组成生产看板通常由屏体、设置端遥控或键盘、数据采集端光电，按键等，网络端个人电脑或工厂网络组成。在jit生产方式中，通过不断减少数量来减少在制品库存，就使得上述问题不可能被-。这样通过-活动不仅解决了问题，还使生产线的“体质”得到了加强。

信号看板的使用方法

信号看板挂在成批制作出的产品上面。如果该批产品的数量减少到基准数时就摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按照该看板的指示开始生产。没有摘牌则说明数量足够，不需要再生产。

工序间看板的使用方法

工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用，请补充”。”根据这一规则，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。现场管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便-需要补充的零部件。