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襄阳工位器具,襄阳工位器具公司在使用过程中，要结合工位器具本身的尺寸空间，使工位器具陈列美观、类别清晰以及相关性强，每一种工位器具都有一定的承载范围，切忌超负荷使用工位器具。下面就为大家列出一些使用工位器具时需要注意的事项：

1、工位器具在使用过程中，不要放在入门处，不仅影响美观，也会影响产品进出库，整个空间的使用率下降。

2、工位器具在使用过程中，所陈列用品需要同商品性质、形状、颜色相符合。

目前在我国工厂企业对生产物流的研究仍然处于起步阶段，生产线上的物流技术设备的选用一般都是由传统的设备公司来负责，很少有-咨询管理公司介入，因此也导致许多生产线布局缺乏整体性和柔性，物料搬运设备配置不合理，物流路线不顺畅。

面对上面提到的情况，很多工厂企业都会出现因为物流设备所占面积和物流路径问题成为制约生产能力提高的“瓶颈”。

工位器具及工具发放

工具库按规定发放工位器具及工具，生产急用的工位器具及工具，领用单位可以到工具库随时-，但月末三天，为工具库结帐整理工具的时间，一律停止发放工具。工具领用实行以旧换新的办法，领料单必须有废旧工具保管员盖章，保管员才能按单发放工具。

向厂外调拨或出售之工具，必须按调拨售出手续，证据完善，保管员才能按单发放工具。

工位管理部门负责人与工位需求单位、相关部门的负责人沟通，确定参与工位项目的人员，搭建工位组织机构，明确责任与分工。

工位项目负责人：

1负责专题的总体组织与协调；

2工位专题思路及方案策划；

3负责现场启动会的主持；

4现场指导各小组工位的开展。

各项目组成员：

1、负责现场工位的秩序管理；

2、按照工位的程序进行现场，提出问题；

3、现场纪律督查与考勤。