社区团购运营有实力「在线咨询」

社区团购运营想做好的流程

社区团购运营业务想做好，有三个流程是要动的：一个是采购流程，线下是先采后卖，线上是先卖后采；第二是财务流程，对供货商，线下是账期结款，线上是现采现结。第三是配送流程，线上要做到城市仓—提货点的日配，线下基本做不到。没有老板的推动，这三个流程很难调整---。 目前国内看，这个业务开展比较好的都是处在三四线城市的连锁店。主要原因是他们的老板能够花时间研究业务、理顺管理。而一二线城市的连锁店体量很大，决策者被影响的难度就很大。 其次、管理软件是管理思想的载体。成熟的it系统能够帮助决策者厘清业务思路，而不成熟的it系统则会把商家的业务思路带偏。做社区团购运营，要把精力集中到练基本功上，把短计划商品结构和低成本交付体系搞起来。花拳绣腿的事情，不仅浪费顾客的时间，也浪费商家的时间。

企业社区团购运营的优势

从团购企业角度优势来说：1.社区团购运营---好，可以已销定采，零库存，低消耗：上游账期押款，下游提前预售收款，---好，灵活多变，方便运营。根据订单销量进行采购，真正实现零库存，---的降低了损耗。2. 流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。3.运营模式轻，易于规模化：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。4.人工成本、物流成本低：社区团购运营通过发动散落在各个社区里的---宝妈，以社区合伙人的形式，不是付工资的雇佣形式，人力成本几乎为0;社区团购运营由于一个开团预售，可以凑集起一个大的订单再朝一个小区地址统一发货，无形中降低物流成本，有明显优势。更关键的一点是，社区团购运营符合资本对于倍数增长的期望。对于社区团购运营企业，如果采用“社区店+社群”的运营方式，能更容易通过加盟连锁方式，开店的成本很低(集中体现在：更少的铺货、损耗成本，---物业租金、很少的系统、加盟费很低)。所以，社区团购运营企业极易获得资本的亲睐。

社区团购运营的主流模式

社区团购运营的主流模式：拼团+ 目前社区团购运营的主流模式是：以二三线城市的线下真实小区为单位，线上建立---，-社区宝妈、小区便利店店长、快递站站长为团长，在线上---内发布商品预售和团购商品信息。用户下单后，再统一发货到小区，用户到线下提货点取货，完成整个交易。而平台则提供品牌、货源、物流、售后服务等支持。 与传统线下门店相比，社区团购运营省去了地、人力成本，采用预售模式，以销定采;与传统电商相比，社区团购运营可以从原产地/工厂/大型中转仓直达社区，后一公里由团长负责或者由消费者自提，降低了每单履约成本。 从本质上来说：社区团购运营是一种基于真实lbs小区，由c端驱动b端的电商渠道。 而整个链条中，团长的作用很大。团长既是小区里的销售者，也是消费者，同时小区群内大家有---基础。通过、---等活动打造---单品帮助快速---;基于微信生态的小程序商城实现从团长到系统的过渡，变相减轻终端用户对团长端的绑定;分级---制，强化对团长的联系。

社区团购运营的优势在哪

伴随着共享单车之类的产品渐渐退市，---的概念也的逐渐淡出大众的视野，其中有的创业者功成身退，另一部分后来居上的可谓是赔了夫人又折兵。于是伴随着上一条元老的退市，团购之类的---模式变成了现如今相当受---的一种创业模式。社区团购运营不像---那样起步难、成本高，如今的社区团购运营对于-说十分友好，搭建也是相当便利。新人们只需结合社区团购运营平台，就能够快速搭建属于自己的社区团购运营项目，并且能够通过、线上推广以及结合地区公众号推广就能够快速吸纳当地的---。而对于社区团购运营的另一大优势就是无需店面并且简单管理的模式，社区团购运营团长每天的任务就是活跃群的气氛、推广团购项目、推销产品等。平台会对周边的生鲜类产品以及日常消耗品供销商进行资源整合，能够快速的为用户提供一条便利的进货渠道，简单易上手。以上也就是关于社区团购运营的基本优势汇总。