福州-城-整场回收联系方式的行业须知 -城二手-回收
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游乐场---城选址再难,这些功课也不能省
选址是开店的开端,一般必须考虑到以下因素:
1.量。2.租金。3.繁华程度。4.交通状况。5.居民结构。6.面前场地。7.车站码头。8.---学校。9.市场。10.经营性质。11.经营品种。12.房屋结构。13.能见度。14.相邻店铺。15.地势。16.朝向。17.楼层。18.规划。19.相关政策。20.房东。
当然,以上因素并非面面俱到,才可租房。但至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板。
选址调查
1.消费能力
(1)该地区消费者的生活特性、消费习惯。
(2)人口结构,包括现有人口的年龄、性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等。
(3)家庭户数及构成,包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况。
(4)消费者的收入水平,包括个人及家庭的收人情况。
(5)消费者的消费状况,包括消费水平、消费购买力及消费意识等情况。
2.客流情况
主要调查分析所在地的客流量、客流状态、方向、速度、目的以及本店的吸收量。
在实际-中,可以用“掐表数”的方式计算,比如找3个人,在同一时间段的3个不同位置拿计数表掐算,每一个人经过按一下表,以1小时为单位,可以计算出3个不同位置单位时间内分别经过的人数,以及男女比例。
此外,“扫楼”也以可以帮助获得更准确的住宅入住率。如果是白天,可以观察有多少家是拉着窗帘或是有晾晒衣服的;如果是晚上7点之后,可以观察有多少户居民亮灯。基本上,观察两天便可初步统计出住宅区入住率。
开---城经验分享
---分析
---分析,是在市场分析的基础之上得出的结论。市场分析给我们的数据。例如定价、量、每天的营业额。这里有一个网吧常用---分析的计算方法可以参考:
营业额/天=机器台数*机器单价/每小时*营业小时*70%
差营业额/天=机器台数*机器单价/每小时*营业小时*30%
(关键在于这个30%和70%,70%是根据实践统计出来的,不是---说的)
根据以上的
网吧---分析法,我们也可以统计出来,---城每天的主体营收(当然不包括礼品销售或者设备的收入),每月收入,每年收入。但---城里面的机器不同于网吧里面的机器,定价不一样,而且所玩的时间长短也不固定。这个我想是取平均值。
1.7社会关系-
开设---城所需要的社会关系,社会上老百姓有通俗的---:“黑白两道”的关系。这里我们所要谈论的社会关系,不是老百姓这种狭义的理解,我们要摒弃坏的观念和思想。社会关系是指与你所在的周边环境中人和人之间的关系。这个周边环境既包括你生活的环境也
包括你工作的环境。
---城要处理社会关系,既要在---城周边博得好的---,避免周边社区居民的---,积极投入周边社区的---活动;又要通晓地方---的政策,保持和各个主管部门以及相关部门的沟通。获取手信息,---。
---城如何经营和管理?开店前需要想好的七件事
●做好门店的经营---城---整场回收联系方式
门店的经营包含门店零售、活动***、渠道拓展三个方面,从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升---城的销售。对满足一定条件的玩家开设会员服务,并对他们的资料进行统一搜集和管理,会员享受新品通知、活动通知、积分礼品、生日礼品、专场活动、沙龙俱乐部交往圈、培训提升、企业文化宣传等服务,同时,向他们灌输vip的作用,让他们重视自身的会员资格,培养他们对门店的品牌---度和黏合度。
门店的管理包含形象管理、环境管理、销售管理、客户管理、人员管理、现场管理、设备管理、服务控制八个方面,其中形象、环境管理是重点,要做到门店整洁,环境舒适,装饰新颖又有变化,要能够吸引玩家。服务人员态度要好,采购玩家喜爱的机台并且及时更新机台。建议用5s指导店面形象管理,分别是seiri
(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、
seiketsu(清洁)、---suke(习惯)。对店内大---明确责任分工,---检查发现和解决问题,并且长期坚持,让它成为一种习惯。
●选用适当的---宣传
门店---宣传常用的工具有-宣传、---活动、事件营销、培训教育、交往圈子、企业刊物等。已经有---城开始尝试这些宣传,并取得了---的效果。---活动是目些大型连锁---城想要尝试还没有能够取得---效果的一个方面,而事件营销在本行业用得并不多,它主要是针对某一件事情---宣传自己,比如竞争---开业时针对可能对本店造成的影响而制定相应的措施,让可能出现的不利影响消失甚至转变成对本店的有利因素。企业刊物也是向客户介绍时必不可少的工具,比如城市英雄就保存有不少这样的宣传册、宣传碟等,以便---向他人介绍。
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