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东莞iso——华誉广州有限公司管理培训平---整、科学、系统，特点---，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势---。

iso9000体系的主要原则是：

一、对各工序进行品质控制。

iso9000系列的标准基于“一切工作都要经过流程”。企业的品质管理是企业内部各个环节的有效控制，是iso9000的重要组成部分。在组织执行系统计划时，首先要考虑到---的特殊性，其次要对每个流程进行管理，并找出有效的管理手段和办法。

二、控制过程以防止不符合标准为起点。

在整个生命周期中，从对市场的初始确认到至后的满足，都是以预防为主的理念。比如……

---掌握市场调查与销售的品质，以正确的市场需求为依据，进行新的开发，避免因盲目发展而导致的不适应市场的要求而导致销售停滞，浪费人力物力。---对产品的品质进行控制。设计评审、设计验证、设计确认等工作，以---设计成果达到用户的预期。避免由于设计上的问题而导致的不合格和不合格，或对后期生产的影响。

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以下是企业推行iso的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：

○　企业原有体系识别、诊断；

○　---管理者代表、组建iso推行组织；

○　制订目标及激励措施；

○　各级人员接受---的管理意识训练；

○　iso标准知识培训；

○　体系文件编写立法；

○　体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○　内审员接受训练；

○　若干次内部体系审核；

○　在内审基础上的管理者评审；

○　管理体系完善和改进；

○　申请。

在一个具有高度竞争的环境中，一个具有高度的产品和服务的标准化、---、信息含量少、---的简单的竞争，使之成为一个具有个性化、生命周期短、信息丰富、与客户交流的全i球性的竞争。提高企业的运作能力，必须在生产、市场、组织、管理等方面进行“敏捷”，从而把企业变成一个具有“敏捷性”的企业，从而达到“敏捷管理”的目的。

公司将会在很大程度上获得竞争优势，而不仅仅是依靠人力资源和人力资源。在人力资本、人力资本等方面，公司的知识将逐步成为公司的主要资源。

坚持可持续发展的管理理念，管理上要重视全局的优化、系统的管理、全i面的系统的优化、---的核i心竞争力、不断增强的市场竞争优势、加强基础管理，狠抓管理精细化、科学化、程序化、规范化和制度化，注重以人为本，不断提高员工素质，充分调动员工积极性，发挥其能动作用等等。企业是一个人工体系，它的内在体系可以被重构，这是一个企业得以持续发展的客观---条件。企业文化、---等是企业可持续发展的中流砥柱。

通过推行iso14000，把传统的粗放式经营转变为精益经营，从而实现自身经营的整体优化，实现了对环境的至小影响、至大限度地降低了资源消耗、降低了能源消耗、降低了生产成本、降低了风险。

执行iso14000的 ems具有独i特的优点：执行iso14000 ems，可系统性地降低和控制废物，增加原料利用率；iso14000环境管理体系的执行有助于---生产线的流畅度，减少能耗；

例如：采用正确的运输方法和重---用包装材料；推行iso14000环境管理体系满足---要求，并能有效加强长远的盈利能力；实施iso14000环境管理体系提高公众形象及公信力，以达致增加市场占有率及---竞争能力；实施iso14000环境管理体系满足---要求，并能有效加强长远的盈利能力；实施iso14000环境管理体系---及增加内部沟通，激励员工士气；实施iso14000环境管理体系通过执行环境管理体系文件，---环境体系的管理及控制。