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基于bim的优化，可以完成以下任务：

对项目方案的优化。把项目设计和-分析结合起来，可以实时计算出设计变化对-的影响。这样业主对设计方案的选择就不会停留在对形状的评价上，而是哪种项目设计方案更有利于自身的需求。

对特殊项目的设计优化。bim能将建筑物空间信息、设备信息和其他信息有机地整合起来，结合运营维护管理系统可以充分发挥空间定位和数据记录的优势，合理制定运营、管理、维护计划，尽可能降低运营过程中的-事件。在大空间随处可看到异型设计，如裙楼、幕墙和屋顶等。这些内容看似占整个建筑的比例不大，但是占投资和工作量的比例却往往很大，而且通常是施工难度较大和施工问题较多的地方，对这些内容的设计施工方案进行优化，可以-地-工期和造价。

bim技术使不同-甚至是身处异地的设计人员都能够通过网络在同一个bim 模型上展开协同设计，使设计能够协调进行。bim本身并不能成为解决方案，也不能发挥作用，真正的解决方案是行业从业人员充分挖掘和利用bim价值-、更快完成工程任务。以往各各视角之间不协调的事情时有发生，即使花费了大量人力物力对图纸进行-仍然不能把不协调的问题全部改正。有些问题到了施工过程才能发现，给材料、成本、工期造成了很大的损失。应用bim技术以及bim服务器，通过协同设计和可视化分析就可以及时解决上述设计中的不协调问题，-了后期施工的顺利进行。

绿色建筑评估

bim模型中包含了用于建筑性能分析的各种数据，只要数据完备，将数据通过ifc、gbxml等交换格式输入到相关的分析软件中，即可进行当前项目的节能分析、采光分析、日照分析、通风分析以及终的绿色建筑评估。

bim技术可以促进施工管理技术能力的提升。比如通过施工模拟提高施工方案的编制水平和方案交底效率，减少返工；而企业管理层则可以利用bim技术提供的信息直观了解项目，提前识别风险。

bim技术可以推动施工项目精细化管理。企业层和项目层由原来的结果管理转向过程动态管理，随着bim技术的-应用和更多项目管理的数据积累，形成知识库并-数据价值，终提升施工项目精细化管理水平。

bim技术可以促进行业管理模式的-。防灾模拟基于bim模型丰富的信息，可以将模型以ifc等交换格式导入灾害模拟分析软件，分析灾害发生的原因，制定防灾措施与应急预案。一方面，大量可供深加工和再利用的数据信息在满足现场管理要求的同时也是数据的生产方；另一方面，项目管理系统解决了从企业和项目之间的协同管理问题。结合两方面，能够有效提高业务数据的准确性和利用率，对原有管理模式产生影响，形成一种-的管理模式。