三明大衣尾货女装批发厂家「贝熙」

秋冬-尾货批发——广州贝熙女装是经营国内一二线-女装。

尾货是什么？简而言之，尾货就是一个厂家每年剩余的合理库存货物，在-的前提下以低于其成本批发就是尾货。

举例来说：一次品牌订货会，收到的订单是100,000个，厂家考虑会补货，以及调换货的需要，因此增加1-30,000件的备货，到季末有一部分货品会成为库存积压，然后需要清掉库存回笼资金，这部分库存就是尾货。

比如说有的厂家接到国外订单，对方交了预定金，可是，后来因为各种原因违约不想要，形成了库存。这也被称为“外贸原单”。

认识了尾货，对-尾货就容易理解了，主要是一些在-有一定知i名度，有产品i-的-尾货。因是有一定名气的品质有保障，从这一行衍生出来的-打折店就自然地被人-。

-尾货的主流批发方式都是以走份批发为主，没有拿过尾货的顾客也许会对这种批发方式有这样的疑问：-尾货是怎么分的，其比例是怎么计算的？

1.打货

也就是由专人负责到品牌厂家进货。

2、统计-的原始比例

例如，某-到达10000件，200件码数，s-xxxl码，共有外套3500件、毛衣1200件、t恤、800件、背心400件、裙子2500条、半裙600条、裤子1000条。

三、货品分配

专门人员按大货原价比例，将-平均分成若干份，如10份，则外套350件，毛衣120件，t恤、衬衣80件，背心40件，连衣裙250件，裙子60件，裤子100件。小部分是1000件，比例是35%的外套，12%的毛衣，8%的汗衫，4%的汗衫，25%的长裙，6%的半裙，10%的裤子，还有10%的码数的s-xxxl。(小份份额与大货原比例相符)

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当品牌的女装行业，再到-批发市场进货时，无论新手老手或多或少都会有些困扰，也会有自己的一些小技巧。小编就给你们分享一下小编所知道的心得和烦恼。

1、刚和朋友合伙开一家-店，拿货量少，起批量的门槛是我的痛点，那会订货少，不敢下大货，一不小心就成了库存问题，现在也是-批发市场的痛点。还常常不按单配货，看我们拿货少，就乱给一些不好卖的颜色和码数，态度极其-！

取货烦恼：起批门槛高，乱配货，态度-

2、说好送到的时间一拖再拖，好不容易把货拉回家，清点了一下才发现有品牌的女装批发商给少了几件，还有几个老款的女装不知道哪里冒出来的，丢进去了吗？回过头来硬说给了货，不肯给我补货，这样的情况没几个，钱没赚回来，进货也亏不少，说的是真的塞！

收货困扰：送货不齐，不肯补货。

3、不敢再回忆一个人在人山人海的-批发市场寻找一款走到腿都没有直觉的日子了，但更郁闷的是在批发市场看着-的款式，起批门槛可高了，咬着牙拿了，有时还不给开单，就是给别人定了，要开单还得加钱！有没有正规品牌的女装批发货源往往会遇上这些-的事，总之自己去-批发市场拿到货有时心里几乎要崩溃。

抢i购困扰：-批发市场跑累，开单乱加

欧时力-尾货批发——广州贝熙女装是经营国内一二线-女装。

批发与零售业至大的不同在于：批发商出售单一商品的利润较低，只能通过大量出货来-；而零售商出售单个商品的利润较高，但出货量要少于批发商。在开业初期，大多数经营者因为不想压过多的商品，所以他们会选择每一种商品只能进一小部分作为样品，通过样品来逐渐了解消费者的市场需求。若发现对该商品需求较大，再决定补货，因为这样做比较稳妥，风险要小。但是这个方法也有一个缺点，当你向女装尾货批发市场的批发商单件商品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你的价格也要比批发价格高很多。

女性i服装批发市场进货的数量包括进货金额、进货种类、单件商品的种类和数量等方面。采购商品的种类第i一次应该尽可能的多，因为您要给顾客选择各种产品。在了解客户的情况下，可以锁定某一种产品，因为资金总是有限的，只有把钱集中在某一类产品上，才有可能增加单个产品的进货量，要求女装尾货批发市场批发商降低批发价格。在锁定某一特定类别的产品时，单个商品种类的数量可以被细分为陈列数量、库存量和周转量。由多年经营经验的经营者得出的结论来看，每件单品至少要有5个才能维持一个相对良性的商品循环。(价格较贵的商品不包括在内)当你进货后一件商品出现热i销时，你很快就需要另补这件商品，这段时间无论从所花的时间和金钱来看，都是得不偿失的，而你不补货，只能眼睁睁地看着顾客-地离开。但是如果你购买了5件相同的商品，那么很有可能是在5件商品结束的时候再重新购买，这样你就可以用一次去补货的方式来提高i效率，节省进货的开销。