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高新技术企业认定评分标准：

高新技术企业认定过程-对自主-、研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、以及资产与销售额成长性指标进行具体评定。在评定过程中分为-、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标等四项指标，用于评价企业利用科技资源进行-、经营-和取得-成果等方面的情况。

   该四项指标采取加权记分方式，须达到70分以上≧70分。四项指标-结构详见下表：

序号指   标赋值1-≤302技成果转化能力≤303研究开发的组织管理水平≤204成长性指标≤20

1、-≤30分

由技术对企业申报的-是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与定量结合的评价。序号-相关评价指标分值1技术的-程度≤82对主要产品服务在技术上发挥-支持作用≤83-数量≤84-获得方式≤65作为参考条件，加2分

企业参与编制-、行业标准、检测方法、技术规范的情况≤2

1技术的-程度

     a. 高  7-8分     b. 较高5-6分

     c. 一般3-4分     d. 较低1-2分

     e. 无  0分

2对主要产品服务在技术上发挥-支持作用

     a. 强  7-8分     b. 较强5-6分

     c. 一般3-4分     d. 较弱1-2分

3-数量

     a. 1项及以上 ⅰ类7-8分

     b. 5项及以上 ⅱ类5-6分  

     c. 3～4项    ⅱ类3-4分        

     d. 1～2项    ⅱ类1-2分

     e. 0项              0分

4-获得方式    

     a. 有自主研发            1-6分

     b. 仅有受让、受赠和并购等1-3分

5企业参与编制-、行业标准、检测方法、技术规范的情况此项为加分项，加分后“-”总分不超过30分。相关标准、方法和规范须经--。)

     a. 是 1-2分

     b. 否 0分

专、精、特、新企业认定

1、专、精、特、新企业的标准是什么

1原则上注册并经营两年以上，具有独立法人资格，符合中、小、微型企业划分标准，拥有“-”产品技术并生产经营状况-。

2品技术符合-，特殊行业的要符合相关规定；新产品技术须经过专门机构认定，有-有效的注册商标且进入市场技术运用一年以上。

3符合产业政策、技术政策和相关行业政策。

4符合本办法“-”定义的相应内容。

5在市场、、效益或发展等方面处于同行业水平，具备-性和-性。

2、-企业定义：

是指具有“化、精细化、特色化、新颖化”特征的工业中小企业，

企业规模符合《中小企业划型标准》(联企业[2011]300号的规定。

1专

“专”是指采用专项技术或工艺通过化生产制造的-性强、特点明显、市场性强的产品。其主要特征是产品用途的专门性、生产工艺的性、技术的专有性和产品在细分市场中具有化发展优势。

2精

“精”是指采用-适用技术或工艺，按照精益-的理念，建立精细的管理制度和流程，通过精细化管理，-设计生产的-产品。其主要特征是产品的精致性、工艺技术的精深性和企业的精细化管理。

3特

“特”是指采用-的工艺、技术、配方或特殊原料研制生产的，具有地域特点或具有特殊功能的产品。其主要特征是产品或服务的特色化。

4新

“新”是指依靠自主-、转化科技成果、联合-或引进-吸收再-方式研制生产的，具有自主-的-产品。其主要特征是产品技术的-性、-性，具有较高的技术含量，较高的附加值和-的经济、社会效益。

3、--励吗

4、-是什么 什么 

项目

项目驱动型企业的特点

1环境适应性。项目驱动型企业的服务方式与行业市场结构特点决定了企业必须具有-的环境适应性才能够在环境不断变化、竞争强度不断增加的市场中生存和发展。 每个项目是项目驱动型企业提供的产品，外界环境的变化很容易通过项目传递给项目驱动型企业； 项目驱动型企业一般都是直接面对顾客提供服务，因此即使客户需求，做出相应调整对提高顾客满意度具有重要意义； 很多项目驱动型企业所处的产业的市场集中度较低，企业市场份额小，对市场的控制力低。

2项目管理模式的应用。非项目驱动型企业的管理模式主要是以基于部门的职能性和直线指挥管理为主，这包括计划、组织、-和控制等一系列基于职能和直线指挥系统的管理；而项目驱动型企业主要采用项目管理模式。

3产品或服务的惟一性。对于项目驱动型企业来说，每一个项目所涉及的某些内容都可能是以前没有被接触过的，也就是说每个项目都有其区别于其他项目的特征。这些特征决定了每一个项目都是惟一的。

4团队组织结构。项目驱动型企业的组织方式主要是职能项目型结构或是一种职能流程式结构。

5资源配置的重要性。项目驱动型企业经营过程的制约性来自于项目本身的制约性。