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主题团建对于企业团队建设有什么好处？

      主题团建可以帮助团队进行团队-。团队文化的外在表现是团队具有共同的工作目标、集体业务活动以及制度的执行等。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队，以争取获得---的业绩。学习亦是团队-的重要内容，以便共同学习和共同进步，建设学习型的团队,才能取得---的业绩。另外，学习的态度反映团队的精神面貌，是团队工作技能的---。

道中道主题团建品质、、---！

公司举办主题团建活动能给企业带来哪些好处？

上下级的沟通不在复杂

　  在主题团建活动中，除了教官，无论是公司的管理层还是公司的普通员工，都只有一个身份，那就是学员。这就使得员工和管理者在身体和心灵上的距离贴近，彼此间的距离不再遥远，彼此间沟通和了解容易。

培养对公司的归属感

　  归属感是人的需求的一个重要层次。在主题团建活动的过程中，每个队员在团队的帮助中，体验了属于自己，同样也属于大家的成功。在过程中，队员会为所在的集体而骄傲，也会为所在的集体而自豪，这就---增加了队员对团队的归属感。

促进公司的改革和发展

　  主题团建活动是一种提升公司员工团队合作能力、精神、以及人生态度的一种新型培训方式。在拓展训练活动的过程中，团队的积极参与，既会促进的团队变革和发展，也使得团队具有生命力和竞争力。

团建活动对于管理人才到底有什么作用？

      团建活动看一个人是否拥有大格局和整体观，有些人工作后很快就走上-主管岗位，他们雄心勃勃，非常努力，表现---，执行力很强，任务完成也---。但当他到了中层岗位后，尽管做得很努力很辛苦，业绩反而会往下走，要么苦苦支撑，要么被撒换掉。这样的人有一定共同的问题，就是-观不够。

      -观指能够地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有-观的人，一般都会站位比较高，能够从高处俯瞰事物，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少，决策的错误就会减少。缺乏-观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻，但常常顾此失彼，对于公司和上级的战略意图，他们难于理解，要么简单执行，要么曲解打折扣地执行。

公司团建活动一：---运动

人数队形：10-20人为宜，围成一个圆圈

游戏方法：

1、参加者围成一个圆圈，主持人站中间。

2、主持人说“右”，全部人就将头转左，说“左”，-就将头转向“右”，说“前”则-的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作。

3、裁判或主持人要仔细观察参加者，发现有人犯错，就要宣判出局。

4、后剩下的人即为获胜。

注意：不一定要转头，也可用手上下左右动。