化工厂巡检系统软件优惠报价 设备点巡检管理

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点检数据的上报：

实现通过点检仪将点检数据上传入上位机；

并自动录入到数据库；

同时完成缺陷报警过程缺陷与抄表自动识别；

---和危急缺陷自动或人工选择传输到企业缺陷表中。

点检工作查询及考核管理：

根据不同、岗位、设备或项目查询设备点检情况及状态；

可根据缺陷名称和程度进行查询和统计分析，超标数据查询和统计分析；

---、工时、工作记录、漏检项目统计，可以按时间、设备、点检员、故障类型查询、统计基础数据；

并详细列出岗位日工作结果。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数如：电压、电流、温度压力、流量等和观察量如漏油、异响、部件松动、润滑状况等，可以配合测振传感单元即小蘑菇进行温度、振动加速度、速度、位移、包络及fft谱的测量。

点检工作优化的目的是什么？

点检工作优化的目的是要求合理安排点检管理的五层防线，既体现以点检为---的精神，又充分发挥与点检有关的运行巡检、技术---、定期测试、状态诊断和监测等工作的作用，做到五层防护线各有重点，不产生重复点检，设备数据信息流畅通，分工和职责明确，形成一支密切配合的团队力量，把设备的性能和状态搞清楚。

点检员-

点检员业务职责 

1、每天：

1.1临时故障原因查找并处理检修人员无技术能力处理，点检人员主动自行处理；疑难问题的技术攻关及方案制定； 

1.2制定日检修计划和临时检修计划包括车间自主检修计划，并在重要检修项目全程---检修的与进度，核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票，并登录设备检修记录； 

1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目准备备件、材料，协调车间与检修厂之间的配合等； 

1.4车间日常点检的指导、检查、---及处理意见签字； 

1.5现场设备的点检与记录； 

1.6片区内设备运行状态---；

1.7完成厂部和设备管理科安排的其他工作；

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为了做好点检工作，对各类点检人员进行培训是非常重要的。因为，点检人员是设备的直接管理者，是搞好设备点检定修管理的关键。因此，对日常点检的岗位操作人员、点检人员都必须进行有针对性的业务培训。

使他们认识推行点检制的重要性，了解预防维修的意义，改变事后维修的习惯，掌握点检管理的实质，熟悉点检作业的业务内容、业务流程、规范和实施方法，既让他们具有---的、独立完成点检培训，也要进行实际技能的实习指导，这样才能培训出符合要求的点检人员，以不断地提高点检业务水平。

点检人员的工作内容包括点检诊断、问题分析、维修计划、维修实施和实绩整理。

点检诊断要求：掌握生产计划、了解要求、掌握运行操作工艺、预见设备改进情况、熟练运用诊断技术，整理点检记录等。

维修计划要求：了解并掌握长期维修计划、长期点检诊断计划、长期修补计划、日常点检诊断计划、日常个补、人员安排、修理费预算、物资准备、紧急修补、紧急人员安排和紧急物资供给等。

维修实施丁作要求：进行工程检查和验收、事后处理小修补、物资备件供应、事前准备、安全管理等。

实绩整理的内容有修理费管理、故障停机管理、检修物资管理、设备管理、修理工程管理、图纸管理等。