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活动策划公司策划活动
提案要讲究语气、语速和停顿
提案一定要讲究气口,用重音、停顿等方式把的关键词说出来,不然就是和尚念经的节奏,再好的方案也能让人睡觉。另外就是宁可讲不完,也不要语速飞快,语速
太快客户---记不住你所讲的内容。
提案开场很重要
提案如果能有一个抓人的开场白,能推动你加速进入佳境,---是头三句话,必须背得烂熟于心,没有半点磕巴。反之,没开好头,后面基本就全无状态了。
客户的质疑,就是你的机会
客户既然能提出质疑,就证明你要么情报不足、要么策划不周、要么没讲清楚。面对这种情况,标准---是:1赞扬客户观察敏锐;2给出我们的解决方案;3
补充说明其它信息,防范客户再有其它问题,把答疑时间用尽。但是,千万不要反问客户、千万不要说no,辩解是---的表现,一定要记得微笑。
年会策划的---性
年关将近,有一部分人开始聊起关于年会的话题,更多的是聊年会的内容,活动策划的建议
对于活动策划这一方面我们都非常熟悉,随着社会经济的快速发展,许多企业公司都会在年末办理一些活动来增大别人对公司的了解,这样也能快速的提高度,今天我就来和大家聊聊
1.项目定位过程中首先考虑本地市场,如果本地人都不感兴趣就别指望向外推广了。
2.对地面的要求千万不能忽视,建筑外立面是---,行走的感觉是动能体感。
3.规划阶段尽可能多的跟当地旅游从业者、俱乐部成员交流,他们能反映一---目标客户的兴趣诉求。
4.吸晴点除了拍照外,应当具备故事性。不是每个项目都必须用历史来追溯。
5.知已知彼是指的对项目1km、10km、自驾3小时能达的同行的了解。
6.可持续塑造系列活动的前瞻性很重要、文化植入很重要、易执行很重要。
7.除了数字都是废话,但对项目收益预估的环节,挖坑是很不道德的行为。
8.把前策全交给策划的项目总,基本都是混经验的。管理的前提在于创造项目并深入。
9.对风险的把握不只是竞争---,政策、新兴市场、消费习惯等都需总结。
10.自身盈利的前提是对合作者有---的利益空间,动线、业态布局、功能规划要把目光放长。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息,谢谢!
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