伶俐货架-高-「莫凡货架」
kkv家店于019年5月1日在东莞民盈国贸中心层正式开业。开张4天,每天进入的客流量超过3万人次,平均每天的交易额超过4000。“线下零售起步并不难,但要实现与市场的---结合却非常困难。”kk馆长susan对新经济100人说。在过去的五年里,她见证了kk馆从1.0到4.0的快速发展。
kk馆成立于2014年,目前拥有80-100平方米的4家分店。那时kk馆团队观察到网上电商无法解决后一公里的配送问题,于是决定将4家店全部开在社区,以国内的小吃、美妆、护肤、母婴四大品类切入。
经营一年后,团队发现,社区便利店模式与线下超市重叠过多,消费者已习惯于在商业中心购物。
经过对当时全国居民消费能力---指标的深入研究,kk集团将目光投向大型购物中心。
2015年网易考拉、天猫国际、京东等跨境电商---,kk馆团队紧跟进口零售的风口,在东莞莱蒙购物中心开设了400平方米的kk馆2.0版。选的主要是进口零售,店里还有咖啡和书吧供顾客休息。
---在逛完之后,还禁不住挑了一大堆货前去买单。
结账时,收银台仍是快消品品牌常见的极简风格,粉色铺陈,没有堆头和海报。出纳处配有5台收银机和5名出纳。
收银员先问是否需要袋子,然后让顾客在收银机旁边扫描qr码。----扫描后,显示出的是thecolorist公众号,该公众号于10月16日推出了篇文章,---在广州和深圳开设两家分店。
该公众号如此自我介绍:“thecolorist调色师”通过对国际彩妆潮流的敏锐洞察力,将全---妆品牌与消费者联系起来,以“大集合+快”的迭代方式,为年轻一代提供“、个性化、设计感”的选品和审---验。
现在,商城公众号还没有上线,但是ba说现在还没有,后续肯定会开发。货单上显示,如有问题,店将支持7天内退货或更换,15天内更换。
在得知thecolorist调色师开张后,---熟识的业内人士对此消息表现出好奇和沉默。
因为thecolorist的创立者并非传统化妆品领域的继承者,而是一个异国领域的先驱。据悉,这家店是今年年初接受4亿元---,在全国开设100多家进口生活馆的kk集团的子品牌。
三缄其口,是因为纵然---在发稿前,打算通过品牌、渠道等各个层面去接触kk馆创始人吴悦宁,或门店尚处于起步阶段,尚不适合媒体---,或吴悦宁本人---,这次采访几近碰壁。
但---联系上了一些广东的渠道商和品牌,他们都在这半个月里,“悄悄地”逛了两次广州或深圳的店铺。大家都认为,thecolorist的出现,对于彩妆行业来说,无疑是一次模式和意识上的冲击,对所有的店都有很大的启迪。众多新兴的彩妆品牌表示,十分---thecolorist,在与门店沟通时,各品牌均拿出---。
kkv必须延续kk馆对大数据驱动的重视。kk博物馆创业初期,将大量成本投入到智能数据系统和供应链的优化中。据上述知---士透露,kk博物馆去年底完成的4亿c轮---,相当大一部分是用来优化供应链和数据系统的智能升级。这种对科技的投入直接显示出来,整个线下店铺从商品管理、erp到展示的所有环节都是信息开放的,店铺实现了数字流通和管理。这不仅---了kkv---sku的更新和更换效率,也使其运营的粒度从传统零售粗管升级为更精细,使投入产出大化成为可能。
对于kk馆来说,kkv的推出就是在做快效率的同时,做重体验。kkv的商品满足了消费者理性但追求的要求,而kkv围绕着店内场景的反复打磨,空间设计的不断迭代,与当今消费者的偏好完全一致——---常规,不受束缚,模糊界限,个性鲜活。实体店零售业务没有太多捷径可走,就是控制每一个细节。
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