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企业职工餐厅的功能区可分为食品接收区、仓储加工区、烹饪工作区、食品准备洗涤区、餐厅等行政工作区。餐厅原材料统一采购、统一保管,按照当天采购计划,-新鲜蔬菜,严格禁止购买腐烂、变质的食品,防止。
在一些大型组织、企业、写字楼等单位都有自己的职工餐厅,配备餐厅的厨房成为职工厨房。他的构成不同于一般餐馆和餐馆的厨房,其重点是主食和副食品的生产和加工,菜肴与饭店餐厅相比简单。因为厨房的烹饪时间更集中,所以应该配备更多的烹饪加热设备。
餐厅要有足够的净空高度,要宽敞、明亮、通风干净。餐厅要面对集中的-方向,门前开放空间,开放门厅,便于人员集中和疏散。bc预备室,熟食室:是熟食产品的主要制作、分配和供应场所。餐厅应完全封闭,与餐厅使用的玻璃墙隔开。
主食和副食品的热加工室是主要的烹饪场所,各种炉灶和烘焙设备都集中在一起。长条热加工间更适合,热室的宽度为8米。
副食品的加工主要是拆卸、清洗、刀切和配合。加工场地应宽敞,长条流线型副食品加工室的适宜表面宽度约为10米。
主食加工室需要采用蒸、煮、炸、炒、烘焙等多种烹饪方法,因此需要配备相应的电热或燃气加热设备。主食加工室的适宜表面宽度为8米。
按物料类别可分为主食仓、副食品仓、咸仓、杂货仓、干货仓、冷库等。仓库的位置应平整、易购、易收。仓库内运输走廊的宽度不得小于1.5米。
购买生鲜食品,必须-新鲜卫生;不得购买未经-检验的肉类,因病、、不明原因的畜禽、水产品、具有异味、腐朽、霉变、昆虫的原料;各类食品、调味料应当符合卫生要求,防止过期后变质;食品和原料应当离地、脱壁,干湿物品不得存放在同一间房内。
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单位食堂厨房功能颇多,需要的厨房设备根据厨房所具有的功能定,以下是一般的单位食堂厨房所需要的设备种类:
一,粗加工间
设备配置:单星水池,双层工作台,双星水池,台上式绞肉机,多功能切菜机,四层货架等。
二,面点间
设备配置:金旺双门蒸汽燃气两用蒸柜,电饼铛,面粉车,面案工作台,双星水池,馒头机,和面机,压面机,四门高身双温雪柜,油网烟罩,前端油烟净化器片等。
三,热厨加工间
设备配置:金旺双头大锅灶,双头双尾小炒炉,双头矮仔炉,三门燃气蒸柜,油网烟罩,前端油烟净化器片,双星水池,双层工作台,双开调理柜,电热汤桶,四层货架,炉间拼柜等。
四,售饭间/取餐盘区/调料区
设备配置:双层工作台,五格保温售饭柜,碗碟柜,保温桶,双开调理柜,单开调理柜等。
五,洗碗间/洁碟间
设备配置:金旺双星污碟台,高压花洒,通道式洗碗机,集气罩,洁碟台,残食台,三星水池,双层工作台,低温臭氧消毒柜,单开调理柜,双眼残食台连收残车等。
六,主食库/副食库/冷藏库/冷冻库
设备配置:米面架,四层货架,制冷机组等。
另有厨房-的排烟系统,包含排烟风机/风柜,排烟风柜支架及减震器,油烟净化器,排油烟管道,防火阀,管道,软连接等。
广州天圣厨房设备介绍的关于厨房的设备仅做参考,厨房工程中使用的厨房设备的具体参数和型号需要根据实际情况来定,比如厨房具体的大小,供应就餐的人数等。
现在的集团又称制造厂,是以大型机器设备构成的生产线,集团的工人很多,一般集团待遇都是包吃住的,这么多人的一日三餐集团食堂厨房怎么能供的上呢?这就和集团食堂厨房设计方案有关系,集团食堂厨房设计方案的好坏直接影响工人的就餐,下面广州天圣厨房设备小编给你说一下怎么样的集团食堂厨房设计方案才是的吧!
一、集团食堂厨房设计方案应遵循一下原则
1、集团食堂厨房设计应从减轻厨师劳动强度、方便使用来考虑。
2、厨房燃气灶台的高度,以距地面800mm左右为宜。
3、厨房设计应合理布置灶具、排油烟机、热水器等设备,集团食堂厨房设计公司,必须充分考虑这些设备的安装、维修及使用安全。
4、集团食堂厨房设计的装饰材料应色彩素雅,表面光洁,易于清洗为主。
5、厨房的地面宜用防滑、易于清洗的陶瓷块材地面。
6、厨房炉顶、墙面应防火、耐热、易清洗的材料,如釉面瓷砖墙、铝-等。
7、厨房装修设计不应影响厨房的照明、通风、照明等效果。
8、严禁移动煤气表,不得将煤气管道用作隐蔽管道,集团食堂的厨房设计方法应同时考虑抄表的方便性。
9、厨房是做饭和劳作的地方。为了减少厨师的劳动强度,必须运用人体原理和合理的布局。
10、水槽或壁炉应至少离墙40厘米。洗碗机和垃圾桶应放在水槽下面,烤箱应放在炉底。这种组合将给使用者带来更多方便。
11、集团食堂厨房的厨房台面应尽可能根据不同的工作区设计。
成本其实是凝集在产品中的物化劳作价值和括劳作耗费中为自身劳作的价值的钱银表现。从理论上讲,物化劳作价值包括食物质料价值和出产过程中的厨房、设备、用具、水电燃料耗费等的价值。这些物化劳作的价值有的以直接耗费的办法参与成本,有的以渐进耗费的办法加人成本,成为餐饮成本的-组成部分。而活劳作耗费书为自身劳作的价值首要指为坚持厨房的出产和再出产所需求的劳作力价值,它们甩以以劳作薪酬和奖金-的办法加人成本,成为餐饮成本的-组成部分。
餐饮成本应该由餐饮原食材成本、劳作力成本、运营费用和税金构成,由于劳作力成本、运营费用折旧费用、-费用和税拿在必定时期和运营条件下是相对固定的,一般不会随产品的销量改动而改动,菜肴又称固定成本。而餐饮原食材成本、水电费用、燃料消耗费用等是随产品的销量改动而改动,故称可变成本。事实上,成本操控中操控可变成本远比操控固定成本的难度要大,志向的操控是使可变成本坚持在必定的不坚决规划之内。
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