医院运营管理模式发展趋势与竞争策略分析报告2022-2027年

中国医院运营管理模式发展趋势与竞争策略分析报告2022-2027年

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【报告编号】: 129196
【出版时间】: 2021年12月
 【交付方式】: emil电子版或特快专递
 【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
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 【报告目录】

 章：中国医院经营管理环境分析
1.1 医院经营管理概述
1.1.1 医院经营管理概念
1.1.2 医院经营管理特点
1.1.3 医院经营管理现状
1.2 医院经营管理外部环境
1.2.1 政策环境分析
 1政策汇总
 2重点政策
 3政策环境影响分析
1.2.2 经济环境分析
 1gdp增长情况
 2居民收入增长情况
 3居民消费支出情况
 4经济环境对医院经营管理的影响
1.2.3 人口环境分析
 1人口
 2城镇化进程
 3人口环境对医院经营管理的影响
1.2.4 自然环境分析
1.2.5 社会环境分析
 1医保制度逐步完善
 2医药消费升级
 3社会环境对医院经营管理的影响
1.2.6 技术环境分析
1.3 医院经营管理竞争环境
1.3.1 潜在进入者
1.3.2 替代品的威胁
1.3.3 消费者议价能力
1.3.4 供应者议价能力
1.3.5 现有竞争者间的抗衡
1.4 医院经营管理内部环境
1.4.1 基础设施
1.4.2 技术能力
1.4.3 设备条件
1.4.4 人力资源
1.4.5 医院文化
1.5 医院发展面临的机遇与挑战
1.5.1 医院发展面临的机遇
 1经济发展
 2医学科技不断进步
 3政策利好频出
1.5.2 医院发展面临的挑战
 1对医院的补偿不足，补偿机制不合理
 2多头，多头行政
 3-市场不
 4医患关系不够和谐
1.6 不同类型医院的优势与劣势
1.6.1 医院优劣势分析
1.6.2 民营医院发展的优劣势
 第2章：欧美医院经营管理对我国的借鉴
2.1 美国医院经营管理特点
2.1.1 美国医院管理体制分析
2.1.2 美国医院经营机制特点
2.1.3 美国医院经营管理优缺点
2.2 英国医院经营管理特点
2.2.1 英国医院管理体制分析
2.2.2 英国医院经营机制特点
2.2.3 英国医院经营管理优缺点
2.3 德国医院经营管理特点
2.3.1 德国医院管理体制分析
2.3.2 德国医院经营机制特点
2.3.3 德国医院经营管理优缺点
2.4 欧美医院经营管理对我国的借鉴
 第3章：中国-需求及医院运营情况分析
3.1 居民-服务需求分析
3.1.1 卫生费用支出情况
 1卫生总费用支出
 2卫生费用支出结构
 3卫生总费用占gdp比重
3.1.2 居民健康水平-
 1居民两周患病率
 2居民慢患病率
3.1.3 居民情况-
 1出院构成
 2居民两周就诊率
 3居民住院率
 4居民经常就诊单位构成
3.2 医院总体运营情况分析
3.2.1 医院供给情况分析
 1医院数量规模统计
 2医院床位数量分析
 3医院人员数量分析
 4医院建筑面积分析
3.2.2 医院运营情况分析
 1医院资产负债规模
 2医院收支与利润规模
 3医院运营效率分析
3.2.3 医院服务情况分析
 1医院门诊服务分析
 2医院住院服务分析
 3医院床位利用分析
3.3 不同经济类型医院运营情况
3.3.1 医院运营情况分析
 1医院供给情况分析
 2医院运营情况分析
 3医院服务情况分析
3.3.2 民营医院运营情况分析
 1民营医院供给情况分析
 2民营医院运营情况分析
 3民营医院服务情况分析
3.4 不同等级医院运营情况
3.4.1 三级医院运营情况分析
 1三级医院供给情况分析
 2三级医院服务情况分析
3.4.2 二级医院运营情况分析
 1二级医院供给情况分析
 2二级医院服务情况分析
3.4.3 一级医院运营情况分析
 1一级医院供给情况分析
 2一级医院服务情况分析
 第4章：中国医院经营管理现状分析
4.1 中国医院市场定位策略分析
4.1.1 中国医院市场定位概况
4.1.2 中国医院市场定位策略分析
 1医院目标市场策略
 2竞争性医院市场定位策略
4.1.3 中国医院市场定位策略趋势
4.2 医院管理策略分析
4.2.1 医院管理主要内容分析
4.2.2 全面管理应用现状分析
4.2.3 医院全面管理影响因素
4.2.4 医院全面管理模式案例
 1终末与环节相结合
 2-与安全相结合
 3服务与沟通相结合
 4管理与文化相结合
4.2.5 推进医院全面管理建议
 1加强引导和激励
 2加强医院-
 3增强参与tqm工作的积极性
 4建立持续性的tqm工作机制
 5重视技术在tqm工作中的作用
4.3 医院财务管理策略分析
4.3.1 医院财务管理的内容
4.3.2 医院财务管理存在的问题
 1医院财务管理意识差
 2成本核算管理不健全
 3预算管理的意识不够强
 4方式难以引入
 5医院财务人员素质有待提高
4.3.3 医院财务管理的对策
 1改进财务管理，提高财务管理效率
 2强化医院财务管理的机制
 3加强医院的预算管理，提高资金使用效率
 4提高医院财务人员的综合索质
4.4 医院人力资源管理策略分析
4.4.1 医院人力资源管理职能
4.4.2 医院人力资源管理现状
 1缺乏高素质的人力资源管理队伍
 2缺乏以人为本的人力资源管理制度
 3收入分配制度缺乏激励机制
 4缺乏科学有效的绩效评估体系
 5人才流动机制的不完善
4.4.3 医院人力资源管理对策
 1树立正确的人力资源管理理念
 2加强医院人力资源管理者职业素质的提升
 3建立科学、有效的激励机制
 4推行人性化管理
4.5 医院经营营销管理策略分析
4.5.1 国外医院市场营销借鉴
4.5.2 国内医院市场营销策略
4.5.3 医院市场营销管理
4.5.4 医院营销管理建议
4.6 医院经营风险管理策略分析
4.6.1 医院经营风险分析
4.6.2 医院风险管理性
4.6.3 医院风险管理对策
 1预防风险
 2自留风险
 3转移风险
 4回避风险
 5控制风险
 6补救风险
 第5章：中国医院集团化发展与经验借鉴
5.1 医院集团化发展概述
5.1.1 医院集团化的含义
5.1.2 医院集团化动力分析
5.1.3 医院集团化治理模式
 1直接经营管理模式
 2合同经营管理模式
 3租赁经营模式
 4合作联营模式
 5集团特许经营模式
5.1.4 国外医院集团化发展
 1德国医院集团化发展
 2美国医院集团化发展
 3印度医院集团化发展
5.1.5 中国医院集团化发展
 1中国医院行业发展现状
 2中国医院集团化发展进程
 3中国医院改革方向：集团化路径
 4外国医院集团化经验借鉴
5.2 医院松散协作模式与案例分析
5.2.1 医院松散协作模式含义
5.2.2 医院松散协作模式优缺点
 1医院松散协作模式优点
 2医院松散协作模式弊端
5.2.3 医院松散协作现状分析
5.2.4 医院松散协作模式案例
 1南京鼓楼医院集团初期
 2华山神外集团医院
 3辽宁省--集团
5.3 医院托管运营模式与案例分析
5.3.1 医院托管的含义与特点
5.3.2 我国医院托管模式分析
 1根据托管主体分
 2根据托管对象分
5.3.3 国外医院托管模式借鉴
 1香港医院托管模式
 2台湾医院托管模式
 3新加坡医院托管模式
 4日本医院托管模式
 5德国医院托管模式
 6英国医院托管模式
5.3.4 中国医院托管现状分析
 1医院托管现状
 2民营医院托管现状
 3医院部分托管现状
5.3.5 医院托管运营
 1上海申康医院发展中心
 2无锡市医院管理中心
 3海淀区公共服务会
 4上海瑞金医院集团
5.4 医院联合兼并与案例分析
5.4.1 医院联合兼并特点分析
5.4.2 医院兼并主要类型分析
5.4.3 医院联合兼并相关政策
5.4.4 医院联合兼并动因分析
5.4.5 医院联合兼并现状分析
5.4.6 医院联合兼并
 1上海瑞金医院集团
 2恒康集团
5.4.7 医院联合兼并风险防范
 1医院联合兼并风险分析
 2医院联合兼并风险防范
5.5 医院连锁经营与案例分析
5.5.1 医院连锁经营的特点
5.5.2 医院连锁经营现状分析
5.5.3 医院连锁经营主要问题
5.5.4 美国连锁经营模式借鉴
5.5.5 医院连锁经营
5.5.6 医院连锁经营运作建议
 1医院采用连锁经营条件
 2医院开展连锁经营建议
5.6 医院资产重组与案例分析
5.6.1 医院资产重组的含义
5.6.2 医院资产重组方式分析
5.6.3 医院资产重组
5.6.4 医院资产重组问题与对策
5.7 国外-集团发展经验借鉴
5.7.1 德国rhk-集团
 1集团发展简介
 2集团并购战略
 3化的-流程
 4-的纵向整合
5.7.2 美国hca-集团
 1集团发展简介
 2集团扩张与整合历程
 3打造四方共赢的商业模式
5.7.3 印度阿波罗-集团
 1集团发展简介
 2集团定位
 3集团的地理扩张
 4集团的产业链整合
5.8 中国医院集团化发展建议
5.8.1 医院集团化发展建议
5.8.2 民营医院集团化发展建议
 第6章：中国医院社会资本利用与渠道拓展
6.1 医院行业社会的性
6.1.1 民营-发展的性
6.1.2 医院渠道分析
 1医院渠道
 2医院收入来源
6.1.3 医院结构分析
 1医院结构
 2与发达相比较
6.1.4 医院社会资本需求
6.2 医院社会资本利用现状分析
6.2.1 社会资本进入历史进程
6.2.2 社会资本进入鼓励政策
6.2.3 社会资本进入方式分析
 1举办民营-机构
 2兼并收购医院
 3参股医院
 4合资建设新医院
 5医院托管
6.2.4 医院社会资本利用形式
 1上市
 2银行款
 3租赁
6.2.5 社会资本进入意愿分析
6.2.6 医院社会资本利用现状
6.2.7 社会资本进入壁垒分析
 1政策壁垒
 2人才和技术壁垒
 3资本壁垒
 4消费认知壁垒
6.3 医院渠道拓展方向分析
6.3.1 股份制模式
 1优先股模式的运行机制
 2股份制模式的优点
 3股份制模式存在的问题
 4案例：杭州市医院股份制改革
6.3.2 免税模式
 1免税简介
 2免税的具体应用
6.3.3 bot、tot、pfi、ppp模式
 1bot模式运作特点
 2tot模式运作特点
 3pfi模式运作特点
 4ppp模式运作特点
 5四种模式比较分析
 第7章：中国医院资本运营与案例分析
7.1 医院资本运营模式分析
7.1.1 医院资本运营的内涵
 1医院资本运营的概念
 2医院资本运营的内涵
7.1.2 医院资本运营的特点
7.1.3 医院资本运营基本内容
 1医院实业资本运营
 2医院产权资本运营
 3医院金本运营
 4医院无形资本运营
7.1.4 医院资本运营基本模式
 1资本扩张
 2资本收缩
 3租赁经营和医院托管
 4金融租赁
 5无形资本运营
 6知识资本运营
7.2 爱尔眼科集团资本运营案例分析
7.2.1 集团成长历史
7.2.2 集团资本运营历程
 1初创期资本运营
 2成长期资本运营
 3成熟期资本运营
7.2.3 集团资本运营分
 1资本运营动因分析
 2资本运营战略分析
 3资本连结方式分析
 4资本运营策略分析
7.3 医院资本运营探索
7.3.1 医院资本运营条件
7.3.2 医院资本运营虑的问题
 1建立-服务全成本收费制度
 2加快医院的产权制度改革
 3实现资本运营必须重视医院财务管理
 4强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者
 第8章：中国医院行业竞争特点及战略选择
8.1 中国-行业竞争特点分析
8.1.1 医院行业竞争态势
8.1.2 医院竞争力分析
8.2 中国医院行业竞争战略分析
8.2.1 医院差异化战略分析
 1差异化战略特点
 2差异化战略优势分析
 3差异化策略要素
 4差异化战略适用对象
 5差异化经营战略步骤
 6差异化战略个案研究
8.2.2 医院集中化战略分析
 1集中化战略特点
 2集中化战略基本类型
 3集中化战略优势分析
 4集中化战略适用对象
 5集中化战略的选择
 6集中化战略个案研究
8.2.3 医院成本战略分析
 1成本战略含义
 2成本战略特点
 3成本战略适用对象
 4成本战略实施途径
 5成本管理与控制对策
 6成本战略实施误区
8.3 不同医院竞争策略选择
8.3.1 行业者竞争策略
8.3.2 行业挑战者竞争策略
8.3.3 行业追随者竞争策略
8.3.4 行业补缺者竞争策略
 第9章：中国典型医院经营情况分析
9.1 典型综合医院经营情况分析
9.1.1 北京协和医院
 1医院发展简介
 2医院组织架构分析
 3医院资源与服务能力
 4医院重点科室分析
 5医院经营服务情况
 6医院经营优劣势分析
9.1.2 总医院
 1医院发展简介
 2医院组织架构分析
 3医院资源与服务能力
 4医院重点科室分析
 5医院经营服务情况
 6医院经营优劣势分析
9.1.3 上海瑞金医院集团
 1集团发展简介
 2集团组织架构分析
 3集团下属医院分析
 4集团资源与服务能力
 5集团重点科室分析
 6集团经营服务情况
 7集团经营优劣势分析
9.1.4 上海仁济-集团
 1医院发展简介
 2集团下属医院分析
 3集团主营业务分析
 4集团资源与服务能力
 5集团重点科室分析
 6集团经营优劣势分析
9.1.5 南京市鼓楼医院集团
 1集团发展简介
 2集团组织架构分析
 3集团下属医院分析
 4集团资源与服务能力
 5集团重点科室分析
 6集团经营服务情况
 7集团经营优劣势分析
9.1.6 华夏-集团有限公司
 1集团发展简介
 2集团业务架构分析
 3集团下属医院分析
 4集团资源与服务能力
 5集团重点科室分析
 6集团财务指标分析
 7集团经营优劣势分析
9.1.7 广州仁爱医院集团
 1集团发展简介
 2集团组织架构分析
 3集团下属医院分析
 4集团资源与服务能力
 5集团重点科室分析
 6集团经营服务情况
1集团经营优劣势分析
9.1.8 博爱-集团
 1集团发展简介
 2集团组织架构分析
 3集团下属医院分析
 4集团资源与服务能力
 5集团重点科室分析
 6集团经营服务情况
 7集团经营优劣势分析
9.1.9 凤凰医院集团
 1集团发展简介
 2集团下属医院分析
 3集团资源与服务能力
 4集团重点科室分析
 5集团经营服务情况
 6集团经营优劣势分析
9.2 典型经营情况分析
9.2.1 爱尔眼科医院集团股份有限公司
 1公司发展简介
 2公司资源与服务能力
 3公司发展模式分析
 4公司管理模式分析
 5公司经营服务情况
 6公司财务指标分析
 7公司经营优劣势分析
9.2.2 通策-投资股份有限公司
 1公司发展简介
 2公司组织架构分析
 3公司下属医院分析
 4公司重点科室分析
 5公司经营服务情况
 6公司财务指标分析
 7公司经营优劣势分析
9.2.3 慈铭健康体检管理集团股份有限公司
 1公司发展简介
 2公司组织架构分析
 3企业经营情况分析
 4企业业务范围分析
 5企业健康体检模式
 6企业服务网点分布
 7企业客户分析
 8企业设备环境分析
 9企业竞争优劣势分析
9.2.4 和睦家-集团
 1公司发展简介
 2公司下属医院分析
 3公司资源与服务能力
 4公司重点科室分析
 5公司经营优劣势分析
9.2.5 伊美尔北京控股集团有限公司
 1公司发展简介
 2公司发展历程分析
 3公司下属医院分析
 4公司品牌营销战略
 5公司重点科室分析
 6公司经营优劣势分析
9.2.6 博生-投资股份有限公司
 1公司发展简介
 2公司组织架构分析
 3公司下属医院分析
 4公司资源与服务能力
 5公司经营服务情况
 6公司经营优劣势分析
9.2.7 中国医学科学院医院
 1医院发展简介
 2医院资源与服务能力
 3医院重点科室分析
 4医院经营服务情况
 5医院经营优劣势分析
9.2.8 北京儿童医院
 1医院发展简介
 2医院资源与服务能力
 3医院重点科室分析
 4医院经营服务情况
 5医院经营优劣势分析
9.3 典型-及中西医结合医院经营分析
9.3.1 中国-科学院广安门医院
 1医院发展简介
 2医院组织架构分析
 3医院资源与服务能力
 4医院重点科室分析
 5医院经营服务情况
 6医院经营优劣势分析
9.3.2 北京同仁堂-医院
 1医院发展简介
 2医院资源与服务能力
 3医院重点科室分析
 4医院经营服务情况
 5医院经营优劣势分析
9.3.3 广东省-院
 1医院发展简介
 2医院资源与服务能力
 3医院重点科室分析
 4医院经营服务情况
 5医院经营优劣势分析
9.3.4 上海-药大学附属曙光医院
 1医院发展简介
 2医院资源与服务能力
 3医院重点科室分析
 4医院经营服务情况
 5医院经营优劣势分析
9.3.5 北京市中西医结合医院
 1医院发展简介
 2医院资源与服务能力
 3医院重点科室分析
 4医院经营服务情况
 5医院经营优劣势分析
9.3.6 上海市中西医结合医院
 1医院发展简介
 2医院组织架构分析
 3医院资源与服务能力
 4医院重点科室分析
 5医院经营服务情况
 6医院经营优劣势分析
9.3.7 广州市中西医结合医院
 1医院发展简介
 2医院资源与服务能力
 3医院重点科室分析
 4医院经营服务情况
 5医院经营优劣势分析

 图表目录

 图表1：医院经营管理特点分析
 图表2：中国医院管理现状
 图表3：2018-2021年医改、-相关政策文件汇总
 图表4：2018-2021年中国gdp增长走势图单位：亿元，%
 图表5：2018-2021年中国城镇居民家庭人均和农村居民家庭人均纯收入变动图单位：元，%
 图表6：2018-2021年中国城乡居民消费支出增长单位：元，%
 图表7：2018-2021年中国城乡居民-保健支出占消费支出的比例单位：%
 图表8：2018-2021年中国65岁及以上人口数量及占比情况单位：万人，%
 图表9：2018-2021年口年龄结构变动单位：%
 图表10：2018-2021年中国城镇化率变化分析图单位：%
 图表11：2018-2021年城乡居民人均-保健支出情况单位：元，%
 图表12：2018-2021年中国城镇职工基本人数及增长情况单位：万人，%
 图表13：2018-2021年中国城镇居民基本人数及增长情况单位：万人，%
 图表14：2018-2021年医院次均门诊费用和人均住院费用及增长情况单位：元，%
 图表15：-机构行业下游购买者议价能力分析
 图表16：-机构行业上游供应商议价能力分析
 图表17：-机构行业医院类-机构竞争分析
 图表18：医院竞争优劣势分析
 图表19：民营医院竞争优劣势分析
 图表20：美国医院经营机制特点分析
 图表21：美国医院经营管理缺点分析
 图表22：美国医院经营管理优点分析
 图表23：英国医院经营管理优点分析
 图表24：英国医院经营管理缺点分析
 图表25：区域医院规划基本原则分析
 图表26：德国医院管理组织结构管理职责划分
 图表27：德国医院经营管理优点分析
 图表28：德国医院经营管理缺点分析
 图表29：欧美医院经营管理对我国的借鉴
 图表30：2018-2021年中国-机构卫生总费用统计单位：亿元，%
 图表31：2018-2021年中国-机构卫生费用构成按支出个体单位：%
 图表32：2018-2021年中国卫生总费用占gdp比重单位：%
 图表33：2003-2018年3次调查地区居民两周患病率单位：%
 图表34：调查地区居民两周患病率分区域单位：%
 图表35：2003-2018年3次调查地区不同性别居民两周患病率单位：%
 图表36：调查地区居民不同性别两周患病率分区域单位：%
 图表37：2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民两周患病率单位：%
 图表38：调查地区居民不同年龄段两周患病率分区域单位：%
 图表39：2003-2018年3次调查地区不---民两周患病率单位：%
 图表40：调查地区居民不同两周患病率分区域单位：%
 图表41：2003-2018年3次调查地区不同形式居民两周患病率单位：%
 图表42：调查地区居民不同形式两周患病率分区域单位：%
 图表43：2003-2018年3次调查地区不同就业形式居民两周患病率单位：%
 图表44：调查地区居民不同就业形式两周患病率分区域单位：%
 图表45：2003-2018年3次调查地区不同性别居民慢患病率单位：‰
 图表46：调查地区居民不同性别慢患病率分区域单位：‰
 图表47：2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民慢患病率单位：‰
 图表48：调查地区居民不同年龄段慢患病率分区域单位：‰
 图表49：2003-2018年3次调查地区不---民慢患病率单位：‰
 图表50：调查地区居民不同慢患病率分区域单位：‰
 图表51：2021年医院出院构成情况合计单位：%
 图表52：2021年医院出院年龄别构成合计单位：%
 图表53：2003-2018年3次调查地区居民两周就诊率单位：%
 图表54：2021年调查地区居民两周就诊率分区域单位：%
 图表55：2003-2018年3次调查地区不同性别居民两周就诊率单位：%
 图表56：2021年调查地区居民不同性别两周就诊率分区域单位：%
 图表57：2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民两周就诊率单位：%
 图表58：2021年调查地区居民不同年龄段两周就诊率分区域单位：%
 图表59：2003-2018年3次调查地区不---民两周就诊率单位：%
 图表60：2021年调查地区居民不同两周就诊率分区域单位：‰
 图表61：2003-2018年3次调查地区不同性别居民住院率单位：%
 图表62：2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民住院率单位：%
 图表63：2021年调查地区居民不同年龄段住院率分区域单位：%
 图表64：2003-2018年3次调查地区不---民住院率单位：%
 图表65：2021年调查地区居民不同住院率分区域单位：‰
 图表66：2003-2018年3次调查地区居民经常就诊单位构成单位：%
 图表67：2021年调查地区居民经常就诊单位构成分区域单位：%
 图表68：2018-2021年中国医院数量变化趋势单位：家
 图表69：2018-2021年中国不同等级医院数量单位：家
 图表70：2018-2021年中国医院床位统计单位：万张
 图表71：2018-2021年中国医院人员统计单位：万人
 图表72：2021年中国医院人员构成单位：%
 图表73：2018-2021年中国医院建筑面积统计单位：万平方米，%
 图表74：2018-2021年中国医院资产与负债规模单位：亿元
 图表75：2018-2021年中国医院收支与利润规模单位：亿元
 图表76：2018-2021年中国医院盈利能力分析单位：%
 图表77：2018-2021年中国医院运营能力分析单位：次
 图表78：2018-2021年中国医院偿债能力分析单位：%
 图表79：2018-2021年中国医院发展能力分析单位：%
 图表80：2018-2021年中国医院-人次数单位：亿人次，%
 图表81：2018-2021年中国医院门诊服务情况单位：万人次，%
 图表82：2018-2021年中国医院入院人次数单位：万人次，%
 图表83：2018-2021年中国医院住院服务情况单位：万人次，%
 图表84：2018-2021年中国医院床位利用情况单位：万日，万张，日1
 图表85：2018-2021年中国医院床位利用情况单位：日，次，%2
 图表86：2018-2021年中国医院数量单位：家
 图表87：2018-2021年中国-机构收支与利润规模情况单位：亿元
 图表88：2018-2021年中国医院-人次数变化趋势单位：亿人次，%
 图表89：2018-2021年中国医院入院人数及其增长情况单位：万人，%
 图表90：2018-2021年中国医院病床使用率单位：%
 图表91：2018-2021年中国民营医院数量单位：家
 图表92：2018-2021年中国民营医院收支与利润规模情况单位：亿元
 图表93：2018-2021年中国民营医院-人次数及其增长情况单位：亿人次，%
 图表94：2018-2021年中国民营医院入院人数及其增长情况单位：万人，%
 图表95：2018-2021年中国民营医院病床使用率单位：%
 图表96：2018-2021年中国三级医院数量变化趋势单位：家
 图表97：2018-2021年中国三级医院-人次数及其增长情况单位：亿人次，%
 图表98：2018-2021年中国三级医院入院人数及其增长情况单位：万人，%
 图表99：2018-2021年中国三级医院病床使用率单位：%
 图表100：2018-2021年中国二级医院数量变化趋势单位：家
 图表101：2018-2021年中国二级医院-人次数及其增长情况单位：亿人次，%
 图表102：2018-2021年中国二级医院入院人数及其增长情况单位：万人，％
 图表103：2018-2021年中国二级医院病床使用率单位：%
 图表104：2018-2021年中国一级医院数量变化趋势单位：家
 图表105：2018-2021年中国一级医院-人次数及其增长情况单位：亿人次，%
 图表106：2018-2021年中国一级医院出院人数及其增长情况单位：万人，%
 图表107：2018-2021年中国一级医院病床使用率单位：%
 图表108：医院市场定位过程
 图表109：差市场策略的优缺点分析
 图表110：密集性市场策略的优缺点分析
 图表111：竞争性医院市场定位分析
 图表112：-服务主要内容分析
 图表113：医院管理体系关键环节分析
 图表114：医院管理体系重点问题分析
 图表115：影响医院全面管理体系的因素分析
 图表116：医院人力管理职能分析
 图表117：医院市场营销策略分析
 图表118：医院营销管理建议
 图表119：医院风险管理流程图
 图表120：企业重组动力分析

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