萍乡演绎公司策划-「子同艺述」

---公司主要有哪些功能？主要负责哪些工作呢

　　---公司即公共关系处理公司，是由职业---关系和各类---人员组成，是对社会组织提供公共关系咨询或受理委托为客户提供公共关系活动的信息型、智力型、传播型、组织型的服务性机构。今天---公司小编带你了解下---公司主要有哪些功能呢?主要负责哪些工作呢?

　　---公司主要有哪些功能?

　　1、信息管理

　　即信息采集功能，公共关系活动就是信息传播与沟通的过程。如何让你的庆典活动在同行业中---，的信息有组织形象信息和产品形象信息。

　　2、建议咨询

　　即公共关系人员向其他社会组织的或决策者提供公共关系方面的意见，作为决策的参考依据。主要有对组织内部方针政策、公共关系战略、经营战略、组织生存环境提供咨询意见等。

整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程

通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择吸引力卖点，---在千年学府里成长这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。

　　活动定位

　　一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现---达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

　　主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出的活动，在这里，活动主题是贯穿的，任何元素都要围绕来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为了---活动效果，还需要将活动方案细分，如细分为宣传方案。执行方案、---方案风险意外机制等。

举办发布会活动，前期需要策划关注哪些问题？

在做发布会策划之初，活动策划人必需对媒体议程、传播途径、话题设置、公众---导向、媒体运作机制有了解清楚，而且要对发布会主办方的行业背景、产业动向、竞争---传播策略有着明晰的把握和分析，在此基础之上策划出好的------事件，以期达到---的传播效果。另外，要想限度的吸引公众眼球，必须在形式和内容上要引起媒体的---兴趣。

首先要借势当前公众关注的点事件，迎合------，释放相关性话题，注意力平移。

如在每年期间是---、经济、民生---高产期，国内一家奶粉公司借势制造---话题的手法---得借鉴。每年---期间都贯穿着一个重要的节日和一个重要的活动，一是个三八国际---节，一个是---晚会。在---期间，针对---劳动权益的提案也很集中，---非常多，该奶粉公司在3.7日这---举办了一次媒体见面会，表示该公司所有育龄期女性将享受180天的带薪产假，而-产假是90天，第二天(三八国际---节)全国主要媒体均对此做了重点---，有些媒体甚至做成---专题与读者(听众)进行互动。这就是我们快笔头策划之注意力平移性。

、企业营销细分市场的条件是什么？

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　　对不同行业、不同类型的企业来说，实行市场细分必须具备一定条件。否则，不一定能形成有效的细分市场，很可能徒劳无益，得不偿失。

　　(1)差---。指在某种产品的整体市场中确实存在着购买与消费上的明显差---.---成为细分依据.例如，肉食品、糕点等产品有---按汉民和细分，而大米、就不必按民族细分。

　　(2)可衡量性。指细分市场的规模及购买力可衡量程度的高低。有些细分变数令人捉摸不定.难以衡量和-.也不宜作为细分的依据。

　　(3)可进人性。指企业对该细分市场能有效进人和为之服务的程度。市场细分部分必须是企业有可能进人并占有一定份额的，否则就没有现实意义。例如，细分的结果发现已有很多竞争者，自己无力与之抗衡，无机可乘;或者虽有未满足需要，有营销机会，但企业因缺乏相应材料和技术.货源无着落.难以生产经营;或者受到---而无法进人.

                   

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