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义乌市剑斌货运有限公司与您分享企业物流合理化的方略

企业物流合理化，就是通过改进各种物流作业和物流组织工作减少以至杜绝企业物流活动中的不合理现象，提高物流效率，降低物流成本。与企业生产经营系统中的物流领域相适应，企业物流合理化包括供应物流合理化、生产物流合理化、销售物流合理化。

企业的生产过程同时也是物质资料的消费过程。企业只有不断投人-的物质资料，才能进行生产和-其经营活动的连续性。企业供应物流的基本任务，就是-适时、适量、适价、齐备成套地供应企业生产经营所需要的各种物资。

由于供应的物资费用在产品成本中占有很-重(在我国，机械产品材料成本占60%-70%)，加强供应物流管理，可以降低物资的进货价格和采购费用，从而降低产品成本。本公司地址位于：义乌市红狮智慧物流园a5栋23d-25号义乌市剑斌货运有限公司与您分享基本要素柔性表现为产品或服务柔性、顾客需求柔性、运输工具柔性、运输路径柔性，仓储搬运等物流设备设施柔性和人员技能柔性。但是，物资供应-是原材料和零部件，由于费用可以加在进货价格中，其合理化问题往往不被人们所重视。不过，供应物流与销售物流相比，以企业内部为主体，合理化问题较易解决。

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产品开发与设计中的物流合理化。运输与保管等物流功能能否顺利并经济合理地发挥出来，与产品的形态大小和重量有关联，而且不仅局限于单个产品的形态，同时还与这些产品的组合包装形式、重量、大小有关联。

因此，在进行产品设计时就必须考虑物流问题。从国际物流发展趋势看，我国应积极培育具有国际竞争能力的大型枢纽港口，努力发挥其在推动我国现代物流跨越式发展中的重要作用。例如，在形态设计上应考虑易于保管和搬运，大小设计上尽量使产品小型化，以降低包装运输成本;在生产设计上应考虑到原材料、配件、半成品、成品在工序、车间和仓库间的流转问题，使其省时、省力、连贯化、自动化、均衡化，任何物流阻塞和低效率都会导致成本提高;包装设计应考虑如何使包装式样有助于充当不说话的推销员，如何在装卸、保管、运输过程中既保护商品又使物流费用降低，效率提高，如何使包装在生产一装卸一运输一保管一发放一体化中充当串台角色。 

义乌市剑斌货运有限公司与您分享物流的生产性和物流管理的二重性

无论是整个物流过程还是物流的某一环节，虽然与物质资料的直接生产在内容和形式上都有所不同，但它们都由类似的生产要素构成，都具有其生产的性质。

从流通领域里的物流来看，其本身是流通的有机构成，是社会再生产过程中的-环节，是物流i产品的生产过程在流通领域里的继续。而均衡性是指物流系统状态转换后，物流效率水平和物流精度水平的保持程度。生产社会化、化程度的提高，产品从生产过程转移到消费过程，必然要经过一段间隔时间和空间上的位移，这就需要对这些产品进行储存和运输，以及为完成与储存和运输职能相关的包装、装卸搬运等一系列的物流活动，以便克服和解决产品的生产和消费在时间和空间上的背离。

义乌市剑斌货运有限公司与您分享提高供应链管理水平

在供应链物流管理体制下，仅本企业的物流效率化是不够的，它需要企业协调与其他企业以及顾客、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。对于物流系统柔性的分类，从系统的角度可以分为三个层面：基本要素柔性、i过程柔性、综合战略柔性。也正因为如此，追求成本的效率化不仅仅是企业中物流部门或生产部门的事，同时也是经营部门以及采购部门的事，亦即将降低物流成本的目标贯彻到企业所有职能部门之中。