日照市政工程造价公司择优 山东至信建设集团

市政工程造价公司可行性研究四个阶段

  我国建设市政工程造价公司标准主要分为两大块：规范建设工程造价主要法律，例如《价格法》、《合同法》、《招法》等；工程计价的标准和依据，例如计价活动的相关规章规程、工程量清单计价和计量规范等。

  市政工程造价公司五算：估算、概算、预算、结算、决算。估算即投资估算。是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段，随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具---的估算报告。

  概算即设计概算。是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级单位工程、单项工程、建设项目计算建设项目建设总投资。预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定---控制价、报价的这个时段可以说是交易阶段，以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范，消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级分项工程、分部工程、单位工程、单项工程计算的建筑安装工程造价项目要求时，还要汇总为建设项目建设总投资。

  结算即市政工程造价公司和竣工结算。传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价这里是第二种含义的造价，进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义供参考

如何了解市政工程造价公司

  要了解市政工程造价公司，先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计或施工方案，建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格预算造价，称为工程预算。

  工程建设预算泛指概算和预算两大类，或者说工程建设预算是概算与预算的总称。市政工程造价公司概算和预算大致有如下区别：所起的作用不同。概算编制在初步设计阶段，并作为向和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

 市政工程造价公司 编制依据不同。概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。编制内容不同。概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用如勘察、、生产职工培训费用等。一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。

  决算是项目的竣工决算。整个项目竣工，建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费，所做的财务汇总。需要完成相应的报表，进行工程造价分析，指标数据的两算决算与概算对比等。

  要以建设双方签订的合同为结算审计的基本法，按照---的原则开展审计工作。---平等；无论是---审计部门还是工程造价咨询公司对市政工程造价公司进行审计或审核，都必须清楚，作为工程结算提交方和结算审计审核方处于同等---。编制和评审工程量的计量和计价活动是基于相同的制度和规则。不存在审计审计方有权按照有利于自身的原则解释或解释规则，不存在被审计单位接受的不公平、明显不合理的审计结果的情况。

  ---；市政工程造价公司是否具有---属性在这里不作讨论，但从事工程结算审计的从业人员必须具备---技能。如果将工程造价简单地定义为工程计量和计价的结果，那么具有这一理念的审计单位和审计从业人员就注定无法为双方完成高、令人满意的结算审计结果。哪些人才有资格来做项目的结算审核?按什么程序进行工程结算审核？在工程咨询行业，我们现在实行的是注册造价---执业制度。经考核合格并登记注册的造价---，有多少人有资格进行工程结算审核？我们把它留在这里。

  具有建筑业中级含以上------；五年以上现场组织、管理和施工项目实施经验；有独立完成工程结算审计业务经验，工程造价500万元以上。参加工作时，我在一家县---建筑公司二级施工单位工作，单位年建筑产值不到500万。目前，工程结算审计涉及的单项工程造价大多在500万元以上。我们无意和怀疑咨询公司其他从业人员的能力水平和工作热情。因为与那些只在实习阶段留在现场、从开工到竣工没有完全经历过项目、没有独立完成中型项目结算审计的从业人员相比，他们的经验和技能不---做好结算审核工作。因为，工程结算审计其实不是一个计量和定价的问题，有很多努力超出了数量和价格。毫不---地说，工程结算审计是技术与艺术的结合。

市政工程造价公司管理中存在的主要问题

  市政工程造价公司管理的---与作用在飞速发展的建筑市场中越来越重要。其不仅局限于传统的施工周期，随着中国建筑市场与国际化接轨，也贯穿于整个建设项目的全寿命周期。意识到造价管理问题客观存在，并建立健全一套完整的行之有效的管理方法，是每位造价管理人员面临的艰巨任务。

  市政工程造价公司建设的实施离不开施工组织方案设计，所以在施工组织方案设计的过程中，需要通过工程造价咨询来审核施工过程中的每一环节，尤其是价格方面，从而对整个工程造价进行合理的控制。因此，在工程造价咨询的过程中，要想对施工组织方案设计的造价进行有效控制，就需要切实提高施工组织方案设计的水准。

  现在很多造价人员缺乏全局意识，仍认为造价工作只是施工阶段和竣工阶段的造价控制，能算图纸套定额就是造价工作的全部。而忽略了真正造价-重点是前期设计阶段，设计阶段对整个项目造价影响可达75%。在方案或初设阶段，如果造价管理人员前期不参与、缺乏风险把控意识，缺乏前期概算定额指标的经验等，都极有可能造成后期资金的大量流失，甚至结算价超预算价，预算价超概算价等情况发生。

  市政工程造价公司管理人员的综合能力直接影响造价工作成果。如今工程造价的性越来越强，横向要求造价精细化程度越来越高，纵向要求对应整个项目全寿命周期的知识都应知晓甚至熟练，比如可研、设计、施工、监理、招等一些常规都应知晓熟悉。除了知识外，通盘的管理思路、管理技巧也是造价-不可或缺的因素。但实际中，很多造价管理人员都是闭门造车，知识系统性匮乏、管理经验不足。