深圳WMS仓库管理系统介绍常用解决方案「标领信息科技」
erp解决的是资源计划问题,erp能处理昨天以前发生的事情(作历史分析),亦可预计并处理明天将要发生的事件,但对今天正在发生的事件却留下了缺口。而传统仓库现场管理是难以做到可视化管理的,出现问题也不能及时发现和解决,这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。
因此,如何将仓库现场作业透明化,找出影响作业效率、准确率和成本的问题,提高仓库计划的实时性和灵活性,又能降低库存成本,-仓库局面,提升仓库现场的作业效率已成为每个企业所关心的问题。
那么应如何管理好今天的仓库?wms系统是一个-的选择
基于wms系统用户的经验,使用wms所带来的效益很-:
1、优化仓库业务流程,减少大量无效重复工作;
2、提升仓库面积使用率,让上架、拣货、调拨、盘点等工作更容易;
3、数据采集由人工转为自动,减少数据输入时间,使数据、更实时;
4、让现场作业可视化,仓管员可以实时掌握现场作业动态,及时调整作业计划;
5、库存动态实时掌握,提升对采购、销售、生产等计划执行能力;
6、-先出策略,减少呆滞料,降低库存成本,提升周转率;
7、批次追溯,-产品的安全,降低不-损失;
8、由经验作业转为系统指导作业,降低人工要求,新员工也能快速上手;
9、丰富的报表管理,让你实时掌握仓库运营情况;
10、可以与智能仓储设备集成,如agv小车、智能叉车、rfid等,实现仓库自动化、智能化管理;
11、可以与sap、mes、srm等信息系统集成,-信息孤岛,实现多系统数据实时同步,提升其他系统使用效能。
在生产企业中,由于业务不断扩展,仓库中的物料/成品种类、数量不断增长,所需的仓库面积、人员也随之增长,同时也给仓库带来给各种问题:
1、仓库信息化程度低,人工的管理方式难以应对不断增长的物料/成品数量,容易出现库存数量不准的情况。
2、每天工作量增加不少,容易出现收少、漏收、多发、错发等情况,影响收益。
3、新员工熟悉时间长,且更依赖老员工。
4、-先出实行难,库存周转率低,且容易造成库存积压。
5、每天找货时间长,且有时找不到货,影响发货效率。
6、库存数量不对,给采购、生产、销售带来不小影响。
7、整理报表数据麻烦,很难及时准确了解仓库实际运营情况。
wms仓储管理系统,通过使用自动扫描识别技术,结合移动通讯技术和无线网络实现信息的收集、记录,实现了仓储物流全过程的可视觉化预警,透明化呈现,进一步保障了仓储库存的投资、准确运转,终达到降低仓库管理成本,提升企业市场竞争力的终目标。
wms仓储管理系统主要收益:
1、扫码收货,系统校验,防呆防错,规范流程,提高收货效率和准确率。
2、扫描库位,实现货物与库位绑定,提升找货速度。
3、扫码备料,系统提示库位,实现快速准确发料。
4、系统按-先出原则发料,提升物料周转率。
5、物料效期到期自动预警,并-物料,减少失效成本。
6、扫码盘点,,防呆防错,-帐物一致。
7、数据自动回写erp,减少单据录入,提升效率
8、通过-标签和批次管理,实现物料全程正反向追溯。
9、丰富报表管理,为管理者提供提供准确、、实时的数据支持。
10、wms系统与erp、mes、srm系统能够的数据接口,实现多个系统的无缝衔接。
在生产制造企业中,他们的仓库会遇到不少问题:
1、由于库存数据不够实时准确,导致生产订单、原材料采购、货物积压等方面存在盲目性,增加了许多隐形成本。
2、缺乏数据信息化管理,导致库存进出量的控制不准确,盘点经常出现亏损,甚至不能追询到问题点,不能全过程追溯问题。
3、仓储物料、产品等标识不明确,甚至没有标识,更没有合理的区域划分,导致出入库效率低下,找货困难,大部分时间都用在找货或者取货的途中。
4、缺乏效期管理,-先出实行难,呆滞料产生多。
5、对于现场作业管理薄弱,难以及时了解当前作业情况,出现问题无法-发现,导致后面需花费更多时间解决。
6、对老员工依赖高,新员工上手速度慢,仓库整体作业效率低,准确率低。
7、缺乏准确报表数据,无法准确了解当前仓库的现有库存、出入库情况等。
如果无法合理解决以上仓库难题,将会为企业发展带来一定的阻碍,这时wms系统的应用就显得非常有-了。
主要体现在:
1、通过wms系统来规范化仓库流程,提,减少浪费,减少随意性,用流程来管住人。
2、仓库各个环节流程变准了,管理变得刚性了,库存数据变准了,有没有、有多少一目了然,为企业的经营管理,为-的盈利提供了-大的支撑和服务。
3、采用条码技术,结合pda手持设备,-减少了收错货、发错货、多发货等问题,同时作业效率也得到了明显提升。
4、现场管理可视化了,通过系统和现场看板,可以清晰了解到当前作业的情况、到货情况等,而且还能及时发现员工作业上的纰漏,-作业的准确。
5、出现问题追溯起来更方便快捷。wms系统会实时记录每个环节的作业情况,并形成操作履历给到仓管员查看,哪个货品、哪个环节出现问题,都可以快速追溯到原责任人,以及对应的错误操作。
6、库存准确清晰,一目了然,-减少了生产订单、原材料采购、销售发货的盲目性,不仅客户满意度提高,而且库存也得到了了有效控制。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息,谢谢!
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