2021新款KKV货架厂家-「在线咨询」

2021新款kkv货架厂家化妆品零售行业可谓迎来了巨变，一-零售新物种勇立潮头，重构着人、货、场，成为了-的焦点。受-影响，一些小众彩妆护肤零售门店-出局或垂死挣扎，而-门店丝芙兰、莎莎面临业绩下滑困境，屈臣氏、万宁也在陷入关店潮。这种情况下，美妆集合店们反而趁势-。harmay、the colorist、wow colour等在2020年-扩店.

新美妆时代下的-产品：效率和-体验是-今天我们会听到很多受消费者喜欢的品牌，常被外界打上“-品牌”的标签，但残酷地是，在这个时代，-是长红前的基础。当你变大，就越来越大，如果没有声响，就没人听到你的声音。注意力和心智的初次抢占在这个信息且粉尘化的时代是很重要的，因为这是前提。但更重要的是要有与之匹配的内外功。2021新款kkv货架厂家比如颜值是外功，是审美和注意力的关键要素。现在的颜值审美已经变成行业的基础门槛，而颜值之下，什么才是成为长红品牌的关键。

the colorist调色师自成立以来始终抓两个内在-：的效率、-的体验。-的体验，要求从空间视觉、陈列场景，到商品、价格、服务、灯光等全方面的细节运营。比如在空间上，the colorist调色师所的空间美学，是和传统渠道完全不一样的。在整个场景的-上，我们引入了非常多的跨界组合-元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景。

the colorist调色师风格定位：主打平价+-的新彩妆集合平台。拥有70+海外彩妆品牌，6000+sku商品池，由后台销售数据决定更新去留。现在不再是单纯卖产品，而是从卖产品变成设置场景，消费者进入到门店那一刻，传播和社交场就已经开始了。此外，-的色系陈列、不打扰式服务等，都是基于用户和市场-得出的，这是用户体验导向的细节体现。2021新款kkv货架厂家

“必打卡”“现实版解忧杂货铺”“没有一个女生能空着手走出来”社交媒体小红书上，一位用户用上述标签描述她的一次线下探店经历，颇具ins风的配图里，商品琳琅满目，色彩丰富排列却有规律。2021新款kkv货架厂家跟the colorist很像。美学重构线下购物新传统主义线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。

鲁秀琼-，在如今的消费-时代，渠道的角色也应发生-性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群-地。在打造用户打卡点这方面，kk集团-业界楷模。2021新款kkv货架厂家kkv的彩色集装箱、the colorist调色师的美妆蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡和社交媒体上热传的-店。吴悦宁认为，这一代年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。

kk集团总结过年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即货币，个性即动力。他们注重个性表达，追求新鲜感，对颜值要求高，当他们-和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体-享传播。2021新款kkv货架厂家因此，kk集团以“小清新”的彩色元素为特点，从空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店场景，对消费者造成视觉体验冲击，从而实现-和消费者的自传播。此外，负责上架产品的组合和场景的设计，店内场景和产品组合几乎每个月都有-，使消费者每次到店都有新体验。

吴悦宁把kk集团打造的购物场景称为新传统主义。所谓新传统，即在传统事物上加上新元素，使之变成新的流行，在这一阶段，美学是新元素。吴悦宁解释道：“在电商时代之前，消费者去实体店购物是传统。2021新款kkv货架厂家随着电商网购的普及，年轻人特意去线下购物的行为变少。但他们如果看到-的门店，卖的产品也-，这种体验相对-，值得拍照发社交媒体，他们就愿意来。”换言之，年轻人不是在购物，而是在发现和传播美。

kkv的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲-。因此才会出现kkv各店客流-现象。从整体来看，kkv更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要丰富一些。2021新款kkv货架厂家从当前的经营来看，kk馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在-上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，全国网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。2021新款kkv货架厂家社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从kkv等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售定位的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，kkv在这方面给我们作出了-的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的-来展开。2021新款kkv货架厂家

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿kk馆能保持自身的-竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新-作出强有力的。2021新款kkv货架厂家