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探讨一个问题。众所周知，数据是所有企业的战略资产，每一家企业都会积累，并且不断产生大量的数据，但是为什么仍然有许多企业不认为数据有价值，原因也许有很多，但归结起来就是数据没用好，或者数据不是好数据。

哪种资料会产生价值？

阿i里巴巴曾鸣认为，所有的商业都在快速智能化，数据是智能商业时代至重要的资产，但只有活的数据才能创造价值。首先，数据是有生命的，即数据是在线的和可随时使用的；其次，数据必须是活的，也就是说，数据在不断地-，产生聪明的商业决策，同时产生更多的数据，形成数据回流。唯i有联机，才能真正使数据活起来，进而以数据驱动企业运作。

scrm的定位是面向行业领i导者的用户生态数字化运营平台，行业领i导者指的是其客户群体为行业第i一层次的企业，用户生态数字化运营平台有两层含义，一是企业全生态的数字化运营平台，一是连接用户、数据变现的平台。

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附加服务

市场上大多数产品采用的是免费+收费的组合模式，基本免费功能可以迅速--、沉淀用户、获取流量。增值部分服务，实质上是一种差异化服务，是为了满足不同用户推出的增值功能，类似高铁，分为普通座和商务座。但因特网产品增值服务需要找出用户愿意付费的原因，自从360杀毒软件的推出，就确立了互联网产品-的基调。由于普遍用户的免费习惯根深蒂固，产品需要培养愿意支付增值服务的忠诚用户。均衡付费用户和普通用户之间的关系，如何引导普通用户成为付费用户，提高转化率。

支付知识

在过去的几年中，知识付费已经成为许多知识分享平台的主要变现方式，越来越多的用户愿意为自己获取更有价值的知识进行付费。对大流量平台来说，转而做知识付费困难，用户转化率不高，知识付费一般集中在专i业的知识分享平台上，比如知乎这样的专i业平台。但实际上，知乎专i业平台也面临一些问题，如何根据用户的兴趣偏好，将付费内容转化为付费用户是迫切需要解决的问题，相信知乎也有相应的战略方向。

扩展分支

扩展分支-理解，每一个平台都有自己的核i心价值和核i心内容以及用户核i心，如何进行核i心内容的扩展是需要思考的问题。比如，作为一个典型的因特网信息共享平台，进入招聘功能已经成为一种必然的趋势，因为互联网行业的招聘者是一个-的流量来源；知乎作为一个知识共享平台，书籍销售、付费问答、专i业知识的书籍出版和付费问答等也是一个可以变现的分支；至后，还有很多专i业的平台转而做电商产品的销售，这是一个可供选择的平台。

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没有一个产品可以没有用户，用户是产品不断创造价值的基础，大量的-是产品能否生存发展的重要前提。经过-策划的营销活动，能迅速达到拉新效果，因此，拉新成为众多活动运作的终i极目标。

所以拉新对于运营商也很熟悉，所谓的“拉新”就是指拉-，至直接的指标是增加用户数，是一个有导向性的过程行为，涉及到过程就有转化，所以要关注数据的不断优化，平均用户获取成本。

那对于 app运营商来说，该如何运营推广自己的产品，实现转型？文章结合案例与大家分享了一些拉新的想法。

app有效拉动五种形式

app更新换代的速度非常快，在众多 app诞生的同时，也有大量的 app在消亡，一款新的 app除了功能要解决用户的痛点之外，还考虑如何考虑-的需求呢？调查当前流行的 app拉新活动，归纳出一些至常见的形式：

游戏-：-注册

新增用户注册-是各类 app至常使用的一种拉新手法，用户下i载注册后，就可以-新人限i时-，这是一种常见的 app运营手法，在规定的时间内消费相应商品，结算时满足一定条件会减免一定金额。或者，通过发放-，引导用户购买相应商品，在下单时抵扣一定的费用，-用户下订单。