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hse管理体系的发展趋势

用人力资源的理念进行安全、环境与健康管理。

全新的健康与安全管理模式出现。在所有的人力资源活动中，安全、环境与健康管理是需要前导性1行为的活动。

新的健康管理问题占据更重要的---。如员工的压力与心理健康问题、室内环境与---建筑综合症问题、累计性创伤失调问题等。

经济全球化带来的国际化问题——人力资源的国际化和安全、环境与健康问题的新问题。

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hse管理体系

hse管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。1999年10月，经贸委颁发了《职业安全卫生管理体系试行标准》。

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hse管理体系基本要素

---和条件部分

1和承诺：是hse管理体系的---，承诺是hse管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业hse文化的培育是体系成功实施的基础。

2组织机构、资源和文件：---的hse表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好hse工作必不可少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。长庆油田分公司在员工培训方面实行两套-，分开培训，-，---提高了员工的培训，对企业hse管理的落实起到了很大的作用。

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