珠海仓库管理系统功能-「多图」
wms系统,则可以轻松盘活日常作业流程,提高库存准确率,降低不---的成本支出,更能为管理者提供准确的仓库数据报表,让管理者实时掌握仓库运营情况,方便决策。
1、规范仓库布局
系统对sku进行分类,对存放库位与库位布置进行规划,并贴上条码标签进行区分和扫描,不仅可以规范化商品摆放,让其一目了然,减少损坏,更能提升仓库的使用率,节省储存成本。
2、---先出策略
wms系统可以基于产品的失效期,对库存进行-,做到由系统控制货物“---先出”。根据后台设定的效期、批次、包装规格等逻辑,优先消耗近效期的库存,也能降低保管风险,提升仓容利用率。
3、自动更新仓库数据
每当出入库作业完成后,pda都会将采集的数据自动同步到系统后台,无需人工手写和录入,---了数据的准确性和实时性。
4、优化各环节流程
wms系统通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,---作业的顺畅性,尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。
5、防错提醒
在日常收发货作业中,wms系统+pda设备,可以有效防止错误流程的执行,比如扫描的物料条码,不是属于这个单据要入库或者出库的,则会发出提醒,并禁止下一步操作,---作业准确性。
同时wms系统可以集成看板系统,实施将入库、出库、移库等作业进度实时呈现到看板上,方便仓管员及时安排、处理优先任务,减少出错的情况发生。
6、异常订单处理
对于采购收货时,物料发少了,可以采取分批次收货;发多了,则可以先收货再退货,提升对异常订单处理能力。
7、丰富报表
多种业务报表,如货主库存报表、仓库库存报表、仓库出入库报表、货主出入库报表、绩效报表等等,满足管理层决策需要。
信息化是时---展的必然趋势,企业-更是迫在眉睫。汽车零部件企业只有通过提升数字化能力,实现智能化管理,才能在进一步提升自身的管理水平与---竞争力。
标领正不断提供---的仓库管理解决方案,从出入库管理、库存管理、批次管理、报表数据等各个方面帮助汽车零部件企业实现仓库精益化管理,降低仓库多方面成本支出。并通过与企业内部的sap、srm、mes等信息系集成,---信息孤岛,将信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,提升企业数字化水平。
汽配仓库管理解决方案
1、改变仓库布局:电子零部件产品种类多,数量多,因此如何合理的摆放就成为重点之一。wms系统可以协助企业合理划分仓库、库区和储位,采用条技术,将产品和库位一一对应,方便在系统中查找和管理。
2、减少大量无效作业:wms系统可以优化仓库作业流程,并加强对作业过程的-,更能知道员工作业,减少员工思考时间以及大量无效作业,让入库、出库、盘点、移库等作业完成更。
3、实时掌握库存数据:wms系统可以将数据从“人工采集”转为“自动采集”,---了库存数据的实时、准确更新。与此同时,还能设置库存数量和效期预警,减少呆滞料,---库存的合理健康。
4、提升产品追溯能力:每个入库后的产品,wms系统都会赋予其批次码和条码,根据此批次码和条码,可以实现产品在库内流转的实时追溯,---安全。
5、有效协同供应链:无论何时,供应链的有效运转都是企业-运营的---环节之一。wms系统的应用,可以协助企业加强原材料供应与采购渠道、供应商管理,有效协同供应链以满足市场变化。
6、提高决策能力:wms系统可以为企业提供多种数据报表,让管理者实时了解当前仓库运行数据,综合分析之下做出---业务决策。
广州某不锈钢制品公司是一家---致力于不锈钢器皿研发、生产、销售于一体的制造型企业,主要生产不锈钢厨具、餐盆等系列产品。公司在经营管理上积极引进技术和---生产设备的同时,引入、吸收、---其他的经营管理理念,形成了一套完整的符合自身企业的流程体系,促进了公司不断发展壮大。
标领通过对其入库、出库、库内、报表管理等功能---,结合条码、pda等设备的使用,以达到流程---、优化的目的,提高数据流转的准确性、及时性。同时与公司内部的erp系统进行集成,从而整合企业物流、信息流和资金流,以达到提升整体运营和管理效率的目标。
1、产品追溯
wms系统未上线前,产品的包装原材料没有追溯,原材料出现问题无法追溯,产品如果发生问题,无法追溯车间和个人。
引入系统后,通过条码和批次码的管理,结合pda记录产品生产流转过程,出现问题后,可以使产品可追溯到车间和个人,原材料可追溯到供应商,---了产品的。
2、数据准确实时
系统未上线前,现场收货、拣货等业务均使用纸质单据,现场结束后需要人工将业务数据录入到erp系统中,---erp系统数据准确。此过程需要耗费大量时间及人力成本且差错率高,数据同步不及时。
引入系统后,入库、出库、移动、盘点等作业全流程手持终端作业,现场作业与系统账务实时同步,且各个环节全程单据及日志记录,减少纸单及人力投入的同时,也---了erp系统数据的实时准确。
3、提升作业效率
系统未上线前,仓库多,货物存放杂乱,二是业务部门工作流程不合理,很多员工都是当天下单当天发货,导致备货人员没有准备、没有规划的去工作,很大的影响了仓库作业。
引入系统后,梳理规范业务流程,业务部门和仓储物流人员的工作更有计划性;全程---先出,指令化管理,作业人员按照指令操作即可,无须在人脑记忆---先出;启用货位管理,库管能清楚的知道每个仓库每个货物的数量,盘点效率也有所提高。
在传统的发货模式上,员工往往手里会拿着一大推单据,然后根据单上的货品编号、货品名称、数量、货位号信息进行拣货。由于缺乏单据的整合,导致货品无法---拣完,需要回头再拣第二次、第三次,不但耗时长,且对人工的依赖---,所以长此以往,会产生非常多的弊端。
1、新员工熟悉仓库、物料、看单这些操作流程时间长,增加培训成本。
2、如果有拣货员请假或是离职,那么很可能会导致整个仓库的业务运营完全的中断。
3、人工的拣货情况下,往往会不作仔细的核对,凭感觉拣货,很有可能检错货品,加上单据多,容易漏检或者多检。
4、拣货路径没有做好规划,需要来回走动,拣货效率低下,延长发货时间。
5、由于是人工操作,加上部分物料是名字相同,但是入库批次不同,这就导致---先出难以实行,增加呆滞料。
6、出库完成后,还需要人工来更新库存数据,工作量大,易导致库存数据不准确。
7、缺乏追溯能力,出现问题无法追溯到出错原因和作业人员。
正是由于人工拣货过程中存在诸多弊端,所以就需要一套成熟、---的工具进行管理,而wms系统也正因此而出现。那么wms系统的出库流程是如何的呢?
1、合并单据
对于单据众多的出库单,可以进行合并成为一张,从而让多个单的相同货品编号合并成为一个货品编号,数量则进行叠加,这样一来单据少了,员工操作起来也会更轻松。
2、指示下架库位
员工通过pda可查看出库任务,系统根据出库策略,指示下架的库位,减少找货时间,降低了人工经验要求。
3、作业防错
出库时,员工利用pda扫描货品上的条码,进行作业验证,如果扫描的货品不符合出库要求,则会进行提醒,---作业准确。
4、---先出
根据---先出策略,优先下架入库早的批次商品,提高库存周转率。
5、库存数据实时更新
员工利用pda可以实时采集作业数据,并在作业完成后,实时将数据同步到系统上,无需人工录入,库存数据实时。
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