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社区便利店如何开好经营店?
3.如何开好便利店?在经营管理方面,的是要以“服务社区”为前提,认真做好各方面的工作。建议从以下这几方面着手:
1、增加经营项目。
因为社区便利店的局限性,应该把增加经营项目列为---目标,如各种增值服务项目中的---费、---等,应该把总部新开发的但周围群体需要的经营项目纳入到经营当中来,从而达到提升整体经营业绩的目的。
2、提高有效商品的引进。
连锁便利店的商品定位几乎是一样的规模,一样的布置,社区便利店可以尝试突破这种经营方式,形成各自的特色格调,适当改变商品结构,增加商品,从而成为社区内的小型购物中心。
老顾客增加消费者的入店次数
4.3、增加消费者的入店次数。
固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段,例如有部分人喜欢在周日去买东西,有人则喜欢周三。若要提高营业额,让老顾客增加到便利店买东西的次数,除了要考虑前面说到的两个因素外,可以适当地做一些***和会员卡等,吸引消费者进行多次消费。
4、进行商品的的错位经营。
所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开,以顾客的需求为主要目标,而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营,从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。
对于发展品牌连锁便利店方面,要求利用社区疏解整治腾退出的闲置资源,吸引品牌连锁便利店企业进入社区开设新店,提供---的便民服务。鼓励品牌公司改造提升社区小商店、杂货店、副食店等现有门店,促进居民便利消费提质升级。推动社区便利店延长营业时间,支持开设24小时营业便利店。同时,还鼓励“一店多能”。鼓励各类社区商业网点提供多样化便民服务,适度搭载书报经营、打印复印、------、代收---、家政预约、废旧商品和包装箱回收等项目,提高设施使用效率,增加微利业态经营可持续性。联系时请说明是在云商网上看到的此信息,谢谢!
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