土地整理咨询- 山东至信建设集团股份

土地整理咨询中紧急---采购程序是什么

  土地整理咨询是指在如抗灾抢险、---紧迫、战时动员、急需所需要的货物和设备等紧急状态下，为完成急迫任务而进行的土地整理咨询活动。---采购法规定---采购方式以公开---为主，但也允许采用其他采购方式，如邀请---、竞争性谈判方式采购、单一来源方式采购、询价采购、其他采购方式。---应急工程怎么进行采购？

土地整理咨询应急工程可以分为三种不同的情形：

  种情形是为了应对---自然灾害和其他不可抗力事件所实施的紧急采购，包括为了抗击、洪水、台风、地质灾害等自然灾害，以及抗击---、禽等不可抗力事件需要进行的道路假设、水利设施施工、采购等采购活动。这类采购不适用《---采购法》。土地整理咨询人可以采用直接发包的形式与施工单位或供应商签订合同。第二种情形是不属于---自然灾害和其他不可抗力事件，但属于采购人不可预见的或者非因采购人拖延导致的紧急采购。这种采购采用---所需时间不能满足用户紧急需要。这种情况下，采购人应该标讯通采用竞争性谈判的方式进行采购。第三种情形是与第二种情形相同，但是可供选择的供应商没有3家。此时可以采用单一来源采购的方式进行采购。符合以上第二种情形和第三种情形的，如果采购金额达到公开---的限额标准，应该报门批准后实施采购。

紧急土地整理咨询的程序

  土地整理咨询法第三十条规定符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用竞争性谈判方式采购：---后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新---未能成立的；技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；采用---所需时间不能满足用户紧急需要的；不能事先计算出价格总额的。第三十一条规定符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：

  依据施工模拟形成的二维图纸、专项图纸和施工模拟演示等阶段成果，对施工人员开展动态施工模拟、危险源识别等---，不仅可以提高施工人员的安全意识，还能使施工人员快速、掌握施工安全操作，有效避免施工现场安全事故的发生。基于土地整理咨询技术的机房施工可实现对机房室内总体布置、施工方案、机械设备、材料供应、劳动力配置、应急处置等方案的优化改良，能够充分保障机房工程施工的安全和，降低施工成本。

  土地整理咨询施工进度管理

  基于土地整理咨询技术的铁路信息机房工程进度管理，通过建立bim模型和管理流程的联系和规则，利用虚拟施工，将空间信息与时间信息整合在统一的bim模型中，以便更直观、地反映施工流程。基于bim模型对实际工程施工进度和计划进行动态管理，可以有效地协调各-交叉施工，---工程进展顺利，通过土地整理咨询模型直观地展示信息机房当前的实际施工进度。引入进度管理体系可以对信息机房工程施工过程中各个工艺以及整体施工进度进行统筹管理。

  具体地，针对已经施工完成的、正在进行施工的以及尚未开工的工程实体，分别用不同颜色在bim模型上标识，使项目管理人能够清晰地了解项目施工进度。另外，项目管理人员还可以通过拖动“时间轴”上的游标进行历史施工过程重现以及未来的施工计划预演。由于土地整理咨询和wbs分解结构已经进行过关联，所以当用户选中部分模型时，与之关联的部分计划进度甘特图也随之联动展示。此外，信息机房施工现场所需物资涉及多个参与方，并且种类较多、生产及运输对工期影响较大、数量庞大，利用bim模型所包含的数据结合施工进度对材料物资进行动态管理，可---物料及时---，且处于有效的备用状态，避免发生窝工误工影响进度，同时也避免信息机房现场库存过高而影响成本控制和空间周转。

  土地整理咨询项目通常具有投资金额大、合作周期长、法律和政策制度涉及面广、管理环节多等特点，应当始终坚持全生命周期的规范操作、严格管理，有序推进。借助不同领域第三方服务机构智力成果，发挥其在ppp全生命周期中决策咨询、审核复核、论证鉴证、建言建议、---评价等方面的相关作用，是促进全省土地整理咨询项目科学决策、顺利实施、规范管理的重要手段，是防范化解行---险的重要途径，对提高ppp管理能力、管理和管理效率，推进全省土地整理咨询模式高发展具有十分重要的意义。

  本意见所称第三方服务机构，是指接受项目所在本级门、实施机构等单位委托，为ppp项目全生命周期管理提供相关服务的机构。第三方服务机构包括但不限于：土地整理咨询咨询机构、工程造价咨询机构、资产评估机构、---事务所、律师事务所和采购代理机构等。第三方服务机构由项目所在地本级门、实施机构根据有关规定选择确定。

  胜任。第三方服务机构应当掌握ppp管理相关政策规定，熟悉具体ppp项目涉及的行业领域，具备财政预算管理、工程建设、采购、投资---、项目运营、绩效评价等ppp管理相关政策知识，具备较为丰富的实操经验。能够持续保持并不断提高相关领域的水平，满足土地整理咨询项目服务要求。

  第三方服务机构接受门、实施机构委托，应当勤勉---，审慎开展相关工作。在服务过程中应借鉴以往土地整理咨询目服务实操经验，主动发挥技术优势，在充分了解项目背景、前期手续完备、-数据等文件资料的基础上，严格遵循---、政策制度和行业规范，审慎出具服务成果。第三方服务机构提供的服务成果，应当加盖公章，并有2名以上从事本项目的有---人员签字确认。

  借助不一样领域第三方服务机构智力成果，充分运用其在土地整理咨询全生命周期中战略决策咨询、审核---、阐述公正、出谋划策建议、-评价等方面的有关作用，是促进我国土地整理咨询项目管理决策、顺利实行、规范管理的重要方法，是防止处理行政---风险的重要途径，对提高机构ppp管理能力、管理方案和管理效率，促进我国ppp方法高发展具有十分重要的现实意义。

  土地整理咨询第三方服务机构应加强团队协作，提升內部复核，提升对服务项目---的管理。激励第三方服务机构创建项目组內部复核、管理单位复核、企业负责人复核三级复核规章制度，--- 工作---品质达到项目管理决策必须。 单独。各县市行政---、执行机构在第三方服务机构挑选时，理应关心并持续保持第三方服务机构在实际项目全生命周期中的能力、自觉性，坚持不懈“不兼容业务流程应由单独第三方担负”标准，避免出现机构自定规范、个人评价。土地整理咨询项目“一案两评”项目实施意见、---点评-承受力论证报告定编、工程造价审批、会计复核、律师顾问、绩效评估、财政---等不兼容服务项目应各自挑选不一样技术机构担负，根据互不相关、---牵制---项目管理方法品质。第三方服务机构应秉持单独客观性公平的观点从业相关服务，防止利益输送。
不断服务项目。第三方服务机构理应对其所给予的服务水平承担。各县市行政---、执行机构理应在合同书中确立第三方机构分阶段工作中执行结束后，仍解决项目不断给予事后服务。第三方服务机构对律师顾问、信息公示、财政---、绩效评估等工作上发觉的难题要积极相互配合，搞好项目全生命周期内的健全、变动、整顿、信息内容升级等服务项目，不可以项目已进库、已落地式等原因回绝推迟。