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仓储合同，是指当事人双方约定由保管人又称仓管人或仓库营业人为存货人保管储存的货物，存货人支付仓储费用的合同。仓储业是随着商品经济的发展，从保管业中发展、壮大起来的特殊营业。近代以来，仓储业日渐发达，原因就是随着国际及地区贸易的扩大，仓储业能为大批量货物提供便利、安全、价格合理的保管服务。因此仓储合同不再作为一般的保管合同来对待，而是作为一种独立的有名合同在合同法中加以规定。

人工摘果式拣选

1.拣货理论

通---工根据每张订单进行---行走拣选，把每张订单里面的需要拣选的所有商品全部拣出的过程。

2.优势

一次行走拣选完成单个订单的所有待拣商品的拣选，相对于播种式拣选节省了分拣，合并的环节。适合订单量少，大宗批量性订单，季度性趋势明显，订单总量波动频繁的场景，操作简单，拣选员责任清晰，易于考核评估。

3.不足：

sku较多时，对拣选路径及效率影响较大，单个订单的拣选出库耗时较长；容易出现多个工人同时同区拣选不同的批量订单时，会造成通道拥挤；另外拣选区域越大，搬运越困难。

仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现---运营效果。

1、采用---先出模式

货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「---先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。

2、提升仓库的容量的利用率

提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。

3、提高仓储人员及设备的作业效率

仓储定位系统如果高1效运作，能---节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

4、提高仓储作业准确程度

运用零库存等---的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。

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5、通过分析确定合理的物资存储量

资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的---仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平---、仓储浪费小、空间占用小。

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