班组生产看板价格服务放心- 北京天创科林科技
看板在制造业较为常用也有很长的历史,在软件行业算是比较新的方法。100年前,在福特汽车的-生产线上,从产品线的设计,从工序的设计,体现了管理的价值。通过流水线-生产,汽车产品的成本---降低,汽车推动了整个美国经济和社会的发展。然而到了20世纪60年始,日本开始快速发展,当时为---的就是丰田制造。他们发明了更为有效的生产管理系统。这种管理方式后来逐渐演变成对价值流的控制方法--精益。在这过程中,丰田发明了一个工具就是——看板。
看板在一定程度和拉式生产系统很相似,很多人也会把他们划等号。
在拉式生产系统中,采购、生产和分销是以需求为导向,而非依靠预测。---的案例就是“超市模式”,当仓管看见某一货架的商品快要的时候,就会时间去补货和进货,这样能够---满足客户的需求,同时不至于有过多的库存积压。
因为始终保持供需平衡,因此也提高了库存管理的效率。虽然这个理论源于物流和供应链管理,但也被广泛应用在其他领域,比如,市场营销、工业生产等等。
看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。只要通过看板所表示的信息,就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。
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