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仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本?有什么样的妙招呢?

　　虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务为前提进行，常见降低仓储成本的措施有以下几点：

　　1. 减少仓储保管风险

　　物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「---先出」的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。

　　2. 提高仓容利用率

　　提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。

关于到货时的注意事项

　　货物发出后，收货人可持领货凭证在到站的货运部门查询，如货物未到，您可要求有关经办人员在领货凭证背面加盖车站日期戳以证明货物未到。

　　货到后如发现货物有丢失、短少、破损等情况，您有权要求到站出具证明现状的记录，以便依此作为向铁路提出索赔的依据。

　　一旦您在离开货场后才发现您的货物有破损、短少等问题，您就失去了向铁路提出赔偿的权利。

　　对确属铁路责任的事故，铁路目前实行“先-，后划责”的规定，即首先向赔偿要求人-，而后再进行铁路内部责任的划分。

　　您去领货时应携带领货凭证及本人的，收货人为单位时还需携带单位出具的证明文件。

　　一旦您的领货凭证丢失，您应按铁路关于的有关规定办理---手续。